五金公司管理制度手册.docVIP

第一章 总 则 3 前 言 3 总经理致辞 5 企业文化 6 第二章 人力资源管理制度 7 第一节 员工聘用管理制度 7 第二节 员工行为规范 10 第三节 考勤制度 14 第四节 绩效管理制度 17 第五节 奖惩条例 22 第六节 关于月度优秀员工评比管理办法 27 第七节 宿舍管理制度 29 第三章 销售管理制度 31 第一节 客户投诉管理办法 31 第二节 保密制度 33 第三节 销售部客户资料保密制度 35 第四节 出差管理规定 37 第四章 生产管理制度 39 第一节 安全生产检查制度 39 第二节 安全生产教育制度 41 第三节 质量管理制度 46 第四节 加班管理制度 52 第五节 仓库管理规定 54 第六节 成品发货流程 58 第七节 退货管理规定 60 第八节 退料规定 62 第九节 计划控制程序 65 第五章 财务管理制度 67 第一节 财务管理制度 67 第二节 财务盘点制度 69 第六章 采购管理制度 74 第七章 岗位职责制度 78 总经理 78 常务副总 80 管理者代表 82 人力资源部经理 85 生产部经理 87 采购部经理 89 采购助理 91 行政助理 92 外贸部经理 93 仓库主管 95 仓库员 97 销售内勤 98 财务部经理 99 出纳员 101 会计 102 保安员 104 车间主任 105 工段长（班组长） 107 炊事员 108 第一章 总 则 前 言 欢迎成为的一员从现在开始，的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为提供发展的机会与成长的空间，而在这个空间里，应尽可能地展示的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。本是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。本依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及浙江省相关法律法规，并结合本公司的实际情况制订。本适用于本公司所有从业人员。公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰由于经营在不断的，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。不过任何政策规定的变动都将及时通知您。本归所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都须将此手册归还给公司。2012-1-1 企业文化 企业精神：团结 务实 敬业 创新 企业方针：内强基础 外创品牌 企业宗旨：财富共创 利益共享 企业口号：品质成就实力 实力成就魅力 五金首选增利 经营理念：真诚合作 效益共创 管理理念：坚持原则 依章办事 公司箴言：未来和梦想在于思考和奋斗 第二章 人力资源管理制度 第一节 员工聘用管理制度 目的：为规范员工招聘录用程序、保证公司各部门各岗位能及时有效的补充到所需人才、促进公司快速发展、特制定本制度。 适用范围：公司所有员工招聘 招聘录用原则：公开招聘、平等竞争、人尽其才、才尽其用。 文件内容 招聘： 一、本公司各部门车间经内部调整仍不能满足生产经营工作对人力需求时、采取对外公开招聘方式、引进人才。 二、用人部门在提出用人需求时、应充分考虑符合公司及部门长远发展规划、经营战略的需要和近期业务的需求、有助于提高办公效率和促进业务开展、避免人浮于事。 三、公司聘用人员均应首先要求其有良好的品德和个人修养、有下列情形之一者不得录用本公司员工： （1）年龄未满18周岁。（2）被判刑或通缉、剥夺政治权利尚未修复、吸食毒品者。（3）曾因严重违反公司制度被开除者、（4）精神心智不健全身体有缺陷无法胜任工作着。（5）患有各种传染性疾病，如：肺结核、传染性肝炎等。 四、各部门用工需求必须填写‘用人需求表’招聘生产员工有个车间主管填写生产经理审批。技术人员、行政人员、销售人员、财务人员、由各部门经理提出，副总审批，招聘主任、科长、经理级人员由副总提出总经理审批。经批准后交人力资源部制定招聘方案、组织实施。 五、人力资源部通过现场招聘、报纸、广告、网络发布招聘信息。收集应聘资料。 面试： （一）人力资源部对应聘人员进行初步面试筛选、检查应聘身份证、学历证、资格及相关证件、并填写员工简历。 （二）对符合条件的应聘人员、人力资源部向其介绍公司的工作时间、待遇方式、和工资发放事