【试题资料】2003级经济学专业现代企业管理试题（二.docVIP

11、市场营销组合（4p’s）是指：（ ） A 产品 价格 渠道 促销手段 B 产品 广告 渠道 促销手段 C 产品 广告 渠道 营业推广 D 宣传 价格 分销渠道 促销手段 12、某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上，该产品处于寿命周期的（ ） A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 经济学专业现代企业管理试卷 第2页（共 7页） 2、简述知识联盟的特点 3组织变革的原因和目的 4、现代企业管理的主要趋势 经济学专业现代企业管理试卷 第3页（共 7页） 张规模而损害产品质量与特色。后来，经人转荐，港商李先生拜访了韩老板。李在香港经营多家风味食品店与餐馆，近年还将业务扩充到广东好几个市、县，财力雄厚，见多识广。李先生品尝过韩老板的传统美食后，赞不绝口，表现出极大的热情与诚意，愿尽快投入资金与韩老板合资。对此，韩老板也表现出不小的兴趣。在谈及合资后的打算时，李先生认为：韩家公司目前所采取用的传统式直线职能制机构，太落后于形势，应当改为按不同产品性质而划分的事业部制结构，以适应公司进一步发展的需要。他还建议韩老板趁产品畅销，名气日盛的大好形势，不失时机地向讲究口福的华南地区发展，进而向港、澳、及东南亚华人众多的诸国拓展。他还劝韩老板，牌子既然已打响，就不必僵守质量，应将重点转到扩大规模上来，并应利用名牌优势，向牛肉、羊肉、豆制品乃至饮料、酿酒等相关行业扩展对于李先生的想法，韩老板听后不以为然，面显愠色道：“我们韩家产品，靠的就是传家独特风味吸引顾客，为顾客提供最优质的服务。你这种快速扩展的主张，显然有伤我店根本，违反我韩家传统经营道德，万万不可行。”两人分歧看法，结果引起了争辩，渐至唇枪舌战吵闹起来。最后，李先生大声叫道，真是不可理喻！“韩老板听后，脸色铁青，拍案而起道：“人各有道，我韩某有我传家的规矩。有赚大钱的法子你自己去赚好了。你走你的阳关道。我过我的独木桥。”说罢叫声“送客“，转身走向内室。李先生悻悻然拂袖而去 请根据以上情况，回答以下问题： （一）选择题（2分） 1、决定企业经营战略过程中，经营者主要应该考虑( ) A 经营者的文化与学识水平 B 经营者的个性与价值观等特点。 C 企业内在与外在等系列因素的综合作用。。 D 经营者个人成长经历与知识背景 2、以下关于本案例中韩老板企业经营成功的决定因素的论述中，哪一条是最完整？( ) A、产品的独特风味与专门的生产技术。 B、韩本人注重质量与服务，与顾客间的人缘关系好。 C、改革者开放政策及市场中的需求与机会。 D、“天时”、“地利”、“人和”等内外部、主客观因素的有利结合。 3、李先生建议韩老板采纳的事业部结构的特点是( ) A、对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理。 B、各事业部独立核算、自负盈亏成为利润中心。 C、公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权。 D、以上三种都是。 4、韩老板与李先生产生分歧意见的根本原因在于( ) A、追求社会效益与追求经济效益思想的对立。 B、两种不同经营价值观的冲突。 C、两位企业家个性上的差异。 D、两种不同经营做法上的矛盾。 （二）从企业未来经营成功的可能性来看，你认为哪一个人的可能性更大，原因是什么？ （或你更赞同谁的观点、做法，并说明原因）（11） 经济学专业现代企业管理试卷 第6页（共 7页） 经济学专业现代企业管理试卷 第7页（共 7页） __________________学院__________级___________班 姓名_______________ 学号_______________ ………………………………（密）………………………………（封）………………………………（线）……………………………… 密 封 线 内 答 题 无 效 四川师范大学经济与管理学院经济学专业2003级 2004－2005学年度第一学期期末考试 现代企业管理试卷（二） 答卷说明：1、本试卷共7页，5个大题，满分100分，120分钟完卷。 2、闭卷考试。 题号 一 二 三 四 五 总分 总分人 分数 得分 评卷人 不定项选择题：(24分，，每题2分，每题至少有一个正确答案) 、现代意义上的企业产生的标志是：（ ） A 手工工场的产生 B 商人雇主制的产生 C 手工作坊 D 个体手工业 2、现代企业制度的主要特点是：（ ） A．产权明晰 B．责权明确 C．政企分开 D．管理科学 3、某总经理把产品销售的责任委派给一位市