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供应链管理下的物流管理及第四方物流运用分析
系 别: 现代管理系
学生姓名:
专业班级: 08物流(2)班
学 号:
指导教师:
年 月 日独创性声明
本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名:
日期: 年 月 日
毕业论文版权使用授权书
本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定,即:学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权郑州职业技术学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。
保密□,在________年解密后适用本授权书.
本论文属于
不保密□。
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摘 要
20世纪80年代,随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)的概念应运而生。能够真正认识并率先提出供应链管理概念的也是一些具有丰富物流管理经验和先进物流管理水平的世界级顶尖企业。这些企业在研究企业发展战略的过程中发现,面临日益激烈的市场竞争,仅靠一个企业和一种产品的力量已不足以占据优势,企业必须与原料供应商、产品分销商和第三方物流服务者等结成持久、紧密的联盟,共同建设高效率、低成本的供应链,才可以从容面对市场竞争并取得最终胜利。摘 要 (I)
1 供应链管理 (1)
1.1供应链管理的定义 (1)
1.2供应链管理思想的演化背景 (2)
1.3供应链管理的特征 (2)
1.4供应链管理的原则 (3)
2 供应链管理下的物流管理—第四方物流 (4)
2.1 第四方物流的概念 (4)
2.2 第四方物流管理的基本内容 (4)
2.3第四方物流的特征 (5)
2.4 第四方物流的价值 (6)
2.4.1第四方物流的价值贡献 (6)
2.4.2第四方物流通过对供应链产生影响来增加价值 (7)
2.5 第四方物流的运营方式 (7)
2.5.1协同运作型的第四方物流 (7)
2.5.2方案集成型的第四方物流 (8)
2.5.3行业创新型的第四方物流 (8)
3 供应链管理下物流管理的应用 (10)
3.1供应链管理在物流中应用的必然性 (10)
3.2供应链管理下物流管理在企业中的具体应用 (10)
5 结束语 (16)
参考文献 (17)
致 谢 (18)
1 供应链管理
1.1供应链管理的定义
图1 供应链的链状结构图执行:承担多个供应链职能和流程的运作。4PL开始承接多个供应链职能和流程的运作责任。其工作范围远远超越了传统的第三方物流的运输管理和仓库管理的运作,包括:制造,采购,库存管理,供应链信息技术,需求预测,网络管理,客户服务管理,和行政管理。尽管一家公司可以把所有的供应链活动外包给4PL,通常的4PL只是从事供应链功能和流程的一些关键部分。实施:流程一体化,系统集成和运作交接。一个第四方物流服务商帮助客户实施新的业务方案,包括业务流程优化,客户公司和服务供应商之间的系统集成,以及将业务运作转交给4PL的项目运作小组。项目实施过程中应该对组织变革多加小心,因为“人”的因素往往是把业务转给4PL管理的成败的关键。最大的目标,是避免把一个设计得非常好的策略和流程实施得非常无效,因而局限了方案的有效性,影响了项目的预期成果。信息化程度高第四方物流的信息系统是由专业化的服务商提供的,因而信息化水平比较高。 涉及面广第四方物流的业务涉及到供应链结构的确定、供应商评价与选择、生产计划、库存与配送管理、营销管理以及产品开发等,这大大超过了第三方物流的业务范围。2.4.1第四方物流的价值贡献
图2第四方物流和第三方物流协同运作模式
2.5.2方案集成型的第四方物流
在这种模式中,第四方物流为客户提供整个供应链的运作解决方案。第四方物流对自身以及第三方物流的资源、能力和技术进行综合管理,借助第三方物流为客户提供全面的,集成的供应链解决方案。第三方物流通过第四方物流的方案为客户提供服务,第四方物流作为一个枢纽.可以集成多
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