我国高等教育投资体制改革及资源配置机制.pptVIP

我国高等教育投资体制改革及资源配置机制.ppt

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我国高等教育财政体制改革 及高校多渠道筹资 国家教育行政学院教育行政教研部 刘亚荣 主要内容 社会转型中的高等教育投入体制改革过程及其特征 财政体制改革下的高等教育财政体制 高等教育财政学的一些理论层面的研究依据 对未来改革的一些推测 一、社会转型中的高等教育投入体制改革过程及其特征 ——高等教育多渠道筹资体制的形成 高等教育投入体制改革基本要点 从“中央政府是社会资源配置的主体,所有生产和事业单位的投资都采取“计划定,财政拨,银行管”的方式”,到“以政府投入为主,家庭、企业、社会团体等多元主体参与的筹资体制”。 (一)社会转型大背景 双轨为主的多规则、多主体社会 双轨为主:自下而上的市场规则,与自上而下的政府行政指令共同作用,强政府弱社会的社会形态 政府的职能转变还没有到位,越位与缺位严重,旧的计划手段还没有完全退出,新型政府管制方式还没有建立 “市场”本身是一个高度扭曲的市场,市场约束薄弱主要是因为存在三个方面的制度性缺陷:消费者没有足够的权力;监管体制仍不健全;市场竞争不完全且常常被扭曲 多规则:与双轨显制度平行的,还有其他非制度化(潜)规则在影响着资源配置:长官意志、单位制度、官僚等级体制、关系网、…(不能忽视) 多主体——产权边界不清 政府:政府对社会资源配置仍然处于强势地位,且缺位和越位明显 私立民营个体:依靠市场自主发展的主体,这些主体由个体的小商品经营扩大到国民经济各个领域。在扭曲的市场中,所有权、经营权和收益权经常受到损害。 大量的国有组织(单位):在依赖国家“部分”供养同时,依靠原来的资本存量、市场份额和体制内优势信息,与真正的市场个体在非统一竞争条件下,参与市场的创收行为,是产权最不清的主体。 (二)作为公共事业部门的高等教育财政体制改革 我国事业单位的改革 第一,改革开放之初,就采取市场改革取向。政府的基本做法,是对公用事业单位采用类似与对国营企业的放权让利政策,要求科教文卫体和社会福利机构,统统以单位为生产基地自行创收,创收所得原则上归单位支配。 第二,20 世纪90 年代以来,也出现了一些新的趋势。一方面,在公共服务提供方面,出现了更多的私营部门参与。另一方面,在对事业单位引入市场型激励机制的同时,也开始强调公共服务提供的“非营利”概念 高等教育的多渠道筹资体制的形成 一是伴随整个事业单位的改革,高等教育规模迅速上升,资金需求增加,政府财政无力支付,只有放权,允许高等学校自筹资金(创收) 二是社会经济体制的转型,教育资源不再由单一的政府支配,出现有投入能力和愿望的经济主体(社会主体) 三是许多家庭也愿意出钱让孩子上大学(家庭) 高等学校产业情况 参加全国普通高校校办产业统计工作的共有592所普通高校的4563个企业,其中科技型企业2355个,占51.61% 2004年度全国高校校办产业对学校回报17.53亿元 ,其中上交学校利润9.43亿元,返还学校工资费用等8.10亿元 事业单位改革误区在教育中的表现 政府与社会公共需求的矛盾:财政供养能力下降,政府允许公共组织筹资,继续维持社会服务。在创收动机下,公共部门社会公共服务取向弱化,无约束、非健康、忽视提供公平服务的发展充斥公共事业部门,部门的公共性被质疑(教育费用不断提高,乱收费,教育不均衡) 社会所有与部门所有的矛盾:资源的增量很难受到约束,资源可以由组织内部成员自行决定,政府对此缺少发言权,导致政策约束弱化,公共单位主体已经开始与政府谈判,使自己处于有利地位。金融贷款(乡村3400亿(00);部属50所89亿(02);155个(地)县147亿(04));不同体制的人员激励系统(7个工资系统) 市场个体与公共部门不能公平竞争的矛盾:公共系统存在内部市场,低交易成本的互换资源权利;而提供同样产品的私人组织,竞争条件不公平,发展受到遏制;对公共组织利用强势地位获得大量赢余的现实合理性提出质疑。(二级学院与民办高校) 公共资源利用效率不高:公共事业单位的经费管理特征,使得包括高等学校在内的事业单位没有成本控制意识(固定资产不折旧,没有正当理由及时更新;预算成本最大化);事业单位往往在行政和市场双重压力下生存,多数情况下,行政压力大于市场压力,追求“政治租金”强于追求学术品质。 双轨制对高等学校资源使用的影响 行政压力和市场压力的夹缝中生存: 学校发展行政干预过多,很难实现长远预期发展,造成高等教育领域大量短期投入行为发生,严重影响了教育稳定、本位发展:地方学校过度招生、跑“部”前进、学科发展与政府评价 公立学校行政组织性质明显:主要决策者上级任命制,任期与激励、权利与责任不统一;学校内部学术人员的行政激励过强 人事体制不遵循人力资本产权特征:劣币驱逐良币现象 学校借债、国家助贷、学生欠费 公共选择理论 公共管理者缺乏产权和利润驱动,导致预

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