山东XX积成电子股份有限公司人力资源体系_报告二：山东鲁能积成电子股份有限公司员工招聘制度.docVIP

员工招聘制度 第一部分 员工招聘制度第一章 总则 为保证山东鲁能积成电子有限公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。 人录用源于以下种情况下的人员需求：缺员的补充公司招聘员工坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”的原则。第章 招聘的组织管理 招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘评的技术设计和实施工作。高级人才招聘工作由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责）人才招聘属非常规性的重要人事工作，经费预算实行单独列帐管理。第章 招聘计划的确定 每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测人员供给预测，制定公司人力资源规划，报经理办公会审批。 人员需求预测要综合考虑产品/服务战略市场可能获得的财力资源技术和管理变革导致生产率的提高销售额可能的员工流动比率等因素。 人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。人力资源部建立内部人才库，信息包括每位员工的绩效记录及评价、职业兴趣教育背景、工作经验、培训课程、外语水平、等进行内部人才供给预测时要调用内部人才库判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测，总体经济状况、全国和地方劳动力市场状况和准备招聘的市场状况进行判断。 在人力资源需求和供给预测的基础上制