【财务管理】财务管理参考-零售机-构之财务管理.pptVIP

第九章 零售機構之財務管理 零售機構的財務管理 學習目標 財務規劃對零售營運能夠長期成功的重要性 零售營運的資金來源與用途 如何做財務分析 如何編製預算 如何控制財務的運用 財務規劃對零售營運能夠長期成功的重要性 關鍵字 資金需求 租賃成本 商店營運費用 資本結構 資金需求 資金需求 開新店或接手他人頂讓的店面之成本考量 購置或租賃建築物的成本考量 固定設備及裝璜的成本考量 存貨準備的成本考量 開店前花費的成本考量 商店營運費用 資金來源 資金來源 零售商自籌款 金融機構貸款 證券市場籌款 政府機構貸款 商業信用 向員工或親友借款 向租賃公司租借營業用設備 資本結構 資本結構 未來銷貨成長率 未來銷貨穩定性 企業競爭結構 公司資產結構 業主對風險之態度 債權人之態度 資金需求 從財務規劃的角度看來，資金的需求不可超過可提供的資金來源。 資金需求 任何一種規模的零售商都會有資金需求，經營一家零售店之前，一定要先估算資金的需求有多大 開新店或接手他人頂讓的店面之成本考量 如果想買的是一家沒有仔細規劃而成立的商店，零售商沒有必要為了顧客對前任業者的不滿付出任何代價，也沒有必要買進舊的商品、設備以及保留舊店員； 換句話說，就應在買進現成店面後可以按新業者的想法從頭開始規劃設計。 開新店或接手他人頂讓的店面之成本考量 但亦可從顧客方面考量，如果欲購買的這家商店已建立的目標市場恰好是新業