项目经理部-成本员14.docVIP

职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：成本员 编制日期： 年 月 部门：财务部 直接主管：主管会计 任职人： 任职条件 学历或职称：大专（含）以上或助会以上职称 经验：同等规模企业2年（含）以上管理工作经验 专业知识：企业会计学/财务成本管理/ 会计电算化 业务了解范围：经济法/税法/行业相关知识 培训及持证：从业资格证书 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 分析判断能力/沟通能力/计划能力/执行能力 职务目的： 根据公司经营目标/发展需要，通过会计核算体系，对项目实施财务成本管理，对项目进行经济活动分析，为项目的经营生产决策提供依据；及时申报资金计划/清收工程款，保证项目施工生产的顺利进行。 沟通关系： 内部 外部 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数： 副经理： 利润： 直接： 专业人员： 职工总数：1500人 间接： 其他： 职务编号：项目经理部--14 职务名称：成本员 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1会计核算 根据国家相关法规及公司实际情况制订公司财务管理及会计核算制度，加强会计基础工作，规范的会计工作秩序，调动广大财会人员的积极性。 全责 符合国家相关法规/公司经济指标提高 2项目成本管理 加强公司工程项目成本管理，统一公司成本核算管理口径，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益。 全责 项目成本管理办法/全额承包管理规定 3资金管理 强化资金统一/计划管理，以收定支，收支两条线，规范资金运作，提高资金使用效率。 部分 资金管理办法/资金计划和使用规定 4清欠 及时回收工程进度款，负责与业主单位的沟通与协调，及时催收竣工工程尾款，防拖防欠，增强企业竞争实力。 部分 清欠工作管理办法/清欠报表的编制 5经济活动分析 组织召开公司经济活动分析会，加强成本管理意识,交流管理经验，为公司经营生产决策提供依据。 全责 经济技术指标/经济活动分析 职务编号：项目经理部--14 职务名称：成本员 公司财务部 公司各部门 项目各部门 债务单位 业主单位