大唐豪情综合楼工程项目管理实施规划.doc

大唐豪情综合楼工程项目管理实施规划 为科学规范地管理好大唐豪情综合楼工程项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案，为项目整体工程安排提供高效的纲领性文件，圆满地实现建设目标。 一?工程概况 1.01工程名称：大唐豪情综合楼工程1.02工程地点：冷水江市江北路1.03建设单位：湖南华盛电力环保有限责任公司1.04勘测单位：湖南湘煤地质工程勘察有限公司1.05设计单位：湖南恒创建筑设计有限责任公司1.06监理单位：湖南加力电力监理咨询有限公司1.07施工单位：湖南望城建设集团冷水江分公司1.08工程规模：建筑面积 8868平方米1.09建安造价：合同约定1380万元人民币1.10施工工期：合同工期365天1.11工程概述：大唐豪情综合楼工程位于冷水江市江北路以北，资江大桥以西。项目总建筑面积8868平方米。场地呈西高东低，北高南低。 二?项目管理规划实施依据： .1项目本体性依据：? ? 建设项目审批文件? ? 项目勘察、设计文件? ? 招投标文件? ? 工程施工图纸、图纸会审及交底记录?? 《施工承包合同》及《施工组织设计》?? 《工程施工监理合同》及《工程施工监理规划》? ? 本工程各种相关技术服务合同? ? 其他合同及合同性文件? ? 建设单位与相关单位书面形式的其他文件? ? 大唐华银金竹山电厂扩建工程管理规范汇编? ? 施工现场实际情况2.2项目法规性依据：《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《工程项目管理规范》《建筑工程监理规范》（GB50319—2000）《工程测量规范》(GB50026—93)《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300—2001）《建筑安装工程施工质量验收规范》（GB50XXX—2002）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339—2003）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）《工程建设标准强制性条文》（2002年版）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）相关施工构造图集其他现行施工规范及验收规范其他现行安全生产、文明施工的规定各种本项目相关法规、规范等文件 三?项目组织管理体系 3.1 项目督办责任人：仇新利（总指挥） 项目负责人（项目部经理）：黄荣助 项目部副经理： 现场安全文明管理及总协调人： 技术负责人兼业主工程师： 配合部门：行政事务部、建安物业分公司、总经理工作部 3.2项目部的工作： 在公司的领导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求，验收规范监督检查工程质量、进度、安全等工作。讨论因技术变更、设计变更而引起的工程进度、工程成本控制等管理问题，并负责提出解决问题的办法。协助公司领导及有关部门做好工程项目资金计划安排工作。 3.3.项目部经理的工作职责：（1）、负责定期向项目的主管领导汇报工程项目的实施进展或工作开展的情况，并及时请示一些涉及工程项目技术性重要变更的事宜，以避免工程成本的投资扩大，并及时作好项目变更的完整记录。（2）、负责组织有关设计、监理、施工、等单位参加的工作协调会，以代表甲方协调解决工程实施过程中出现的各种问题，在涉及一些重要的工程事项必须由主管上级领导参加。（3）、组织、监督检查监理单位对工程项目的管理。（4）、负责实施工程项目的时间、成本及质量的管理与控制，保证工程如期保质完成。（5）、负责项目的各种工程管理计划的制订及完善管理工作。（6）、负责项目完成后的组织会审、项目总结、图纸移交等工作。（7）、协助好公司主管领导及财务做好有关工程款结算的安排工作事宜。（8）、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。 3.4现场管理及总协调人主要工作职责：（1）、负责工程开工前期、施工期间及施工结束后的部分对外联系业务，保证工程施工的顺利进行。（2）、负责工程项目的供水、供电、媒体等配套设施的引进管理工作。（3）、协调与江北新村小区居民及有关社区居委会的关系，保证工程的顺利进行。（4）、施工现场安全文明监督管理，环境卫生监督管理。 3.5技术负责人及业主工程师主要工作职责：（1）、认真领会项目规划意图和设计任务书要求，协助项目经理审核设计施工方案、严把设计、施工质量关。（2）、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。（3）、处理设计、施工等方面的技术问题和工程质量事故，确保全部工程质量验收合格，达到工程质量规范的要求。（4）、严格把好原材料、