招行银行在宁夏的发展策略研究(新).doc

摘 要 2010年8月29日，招商银行银川分行正式挂牌成立，标志着我国内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行正式入驻宁夏。本文通过分析招商银行自身特点以及结合宁夏经济发展现状，从产品和服务等方面为招商银行在宁夏的发展策略提出建议。 关键词：招商银行 ，发展策略 Abstract August 29, 2010, China merchants bank yinchuan branch was founded officially, marks the first complete by local enterprise legal person share strengthe joint-stock commercial bank official in NingXia. Through analysis of China merchants bank with its own characteristics and development status of economy in NingXia, from the aspects of products and services for China merchants bank in NingXia development strategy are proposed. Key words：China Merchants Bank, Development strategy 目 录 1、 宁夏经济及银行业发展现状 1 1.1 宁夏经济发展现状 2 1.2 宁夏银行业发展现状 2 1.2.1 资产规模快速扩大，质量效益持续提高 2 1.2.2 人民币存款较快增长，活期化趋势明显 2 1.2.3 现金需求趋旺，净投放有所增加 3 1.2.4 信贷增长创历史新高，信贷结构持续优化 3 1.2.5 国有银行稳步改革 股份制商业银行发展迅速 3 2、 招商银行在宁夏的发展策略分析 4 2.1积极运用营销手段，提高社会知名度 4 2.2注重细节，倡导人性化服务 5 2.3大力发展零售银行，打造特色银行 5 2.3.1 提高银行卡市场份额 5 2.3.2 树立个人理财新标杆 6 2.3.3 打造差异化金融服务 6 2.4 模式创新，提高核心竞争力 7 2.4.1 完善网上银行 拓宽服务渠道 7 2.4.2利用网络、电话中心、营业网点建立三位一体的服务体系 7 3、 招商银行在宁夏发展过程中的问题 7 3.1 网点少，服务覆盖范围太小 7 3.2 个人理财服务缺乏核心竞争力 8 3.3 信贷业务成本过高、风险较大 8 3.3.1 不断增加的信贷成本 8 3.3.2 不断增加的信贷风险 8 4、 优化招行银行在宁夏的发展策略的建议 8 4.1 增设营业网点、克服服务短板 8 4.2 加强管理、优化服务 9 4.2.1 增强投资管理、资产管理能力 9 4.2.2 提高员工素质，加强专业化服务能力 9 4.3 规避风险，稳健发展 9 4.3.1 优化结构，降低风险 9 4.3.2 控制成本，争取双赢 9 参考文献 11 谢 辞 12 招商银行在宁夏的发展策略研究 金融业是现代经济的核心，银行业是金融领域的重要支柱之一。近年来，随着银行业竞争的不断加剧，股份制商业银行开始在二三线城市进行战略布局。 2010年8月29日，继交通银行之后，又一家股份制商业银行——招商银行进驻宁夏。在今后的发展中，招商银行银川分行如何打破我区现有银行业竞争格局，在以降低资本消耗，控制财务成本，增加价值客户，确保风险可控为主要内容的二次转型中，充分发挥股份制银行优势，促进自身和宁夏经济的共同发展，成为亟待解决的问题。 1 宁夏经济及银行业发展现状 1.1 宁夏经济发展现状 宁夏有着丰富经济资源、良好的生态环境、便捷的交通条件和优惠的区域发展政策，经济发展迅速，城市综合竞争力日益提升，已经成为农业基础雄厚，商业贸易繁荣，在国内外具有较高知名度的区域中心城市。 （数据来源：2010年宁夏统计年鉴） 1.2 宁夏银行业发展现状 1.2.1 资产规模快速扩大，质量效益持续提高 在招商银行进驻之前，宁夏有银行业金融机构13家，其中政策性银行2家（国家开发银行宁夏分行、农业发展银行宁夏分行）、国有商业银行4家（工商银行宁夏分行、农业银行宁夏分行、中国银行宁夏分行和建设银行宁夏分行）、股份制商业银行1家（交通银行宁夏分行）、邮政储蓄银行1家（邮政储蓄银行宁夏分行）、地方银行3家（宁夏银行、宁夏黄河农村商业银行和石嘴山银行）、村镇银行2家（吴忠滨河村镇银行、平罗沙湖村镇银行）。2009年末，宁夏银行业金融机构资产规模达2629亿元，同比增长33.2%，增幅较上年提高5.4个百分点；资产质量继续改善，不良贷款余额和不良贷款率实