晋江商人商学院初步策划方案.ppt

* * * PAGE * XXXXXX工业（上海）有限公司 BossWay 汪一薇 博格（中国）管理咨询有限公司 《晋江商人》 企业家商学院 第 * / 40 页 第 * / 40 页 整体或专项管理改善服务提供：战略、品牌、营销、组织与人力、绩效与激励、生产与质量…… 俱乐部及活动策划：打造晋商总裁圈，运用商务考察、研讨互动、俱乐部互动活跃关系 行业与区域高端论坛：聚焦行业、企业组织，提供资源与资讯，形成晋商合力 高峰论坛：一年一度的高峰论坛关注总裁焦点 第 * / 40 页 市场开拓 过程策划 深入服务 * 《晋江商人》商学院 区域扫描 高端聚会/研讨会/俱乐部联谊活动 关系管理机制 《晋江商人》总裁俱乐部 高峰论坛 区域商会 LDP总裁沙龙 专题服务 LDP基因检测，企业健康诊断 整体或专项管理改善服务提供： 战略、商业模式、品牌、营销 组织与人力、绩效与激励 研发运营、财务、生产与质量…… 商学院论坛主题 商学院核心课程 商学院系列子课程 战略 领袖企业之路 战略共识营 商业模式创新实战工作坊 　 战略与商业模式 　 产品研发创新实战工作坊 　 驾驭周期的领袖力 　 运营创新实战工作坊 　 　 　 企业战略沙盘实训 　 　 　 驾驭周期领袖力 　 　 　 总裁心能量 组织运营 绩效领导力 组织执行力 项目管理系列 　 生态人力资源管理 　 供应链系列 　 　 　 战略执行系列 　 　 　 销售与营销系列 　 　 　 人力资源系列 　 　 　 研发运营管理系列 　 　 　 财务运营管理系列 　 　 　 生产运营管理系列 　 　 　 信息化系列 　 　 　 管理经营沙盘 个人才能—领导力 从心领导 从心领导 国学系列 　 　 个人才能-职业素养 总裁新能量 总裁教练坊 九型格 　 　 品味提升系列 一 企业领袖的自我超越与建设-领袖理想与领袖思想 二 领袖企业内部生态环境的动力建设 三 如何识别、提炼、发展企业的要素资源-企业发展基因概念 四 如何借助外部生态产生企业的聚变力量 五 商业模式创新 六 战略蜕变与企业持续发展 1、战略线 2、经营线 3、管理线 1、行业企业战略与文化设计 2、商业模式设计 3、战略与文化管理机制 1、行业企业内部管控体系建设 通常围绕：动静两条线，8个子系统来展开 2、投融资管理 3、业务流程体系建设 围绕供产销人发财来展开的上述以外的操作性基础管理制度。如：操作层面的程序文件、各类作业指导书 总裁俱乐部规划 11月 10月 项目2 12月 项目1 第 * / 40 页 总裁俱乐部执行计划 总裁俱乐部联动 感谢支持 第 * / 40 页 BossWay 汪一薇 * * PAGE * XXXXXX工业（上海）有限公司 * * * * *