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第九章
娱乐康体部
目录:
第一节 娱乐康体部概述及编制结构图……………………2
第二节 娱乐康体部岗位职责与素质要求…………………2
第三节 娱乐康体部工作程序及标准………………………10
第四节 娱乐康体部突发事件应急处理预案………………16
第五节 娱乐康体部管理制度………………………………21
第一节 娱乐康体部概述及编制结构图
一、部门概述:
娱乐康体部是为住客提供娱乐、康乐、休闲、运动等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。为宾客提供的服务项目以下组成:娱乐城KTV设有14间宽敞、豪华、典雅的KTV包房,康乐中心有:健身房、桌球、乒乓球、棋牌、网吧、篮球场、网球场、羽毛球场、室外游泳场,并配有冷热水浴室。娱乐康体设施齐全,项目完善,设备先进,装饰高雅,极力营造宾客商务休闲的至尊体验新感受,以一流的优质服务提供商务洽谈、娱乐运动新天地,缔造尊崇高贵、舒适典雅新空间。
二、娱乐康体部编制结构图(附)
第二节 娱乐康体部岗位职责及素质要求
娱乐康体部负责人
上级:总经理
下级:KTV经理、康体主管、DJ主管、KTV领班
岗位职责:
1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。
2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。
3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。
4、主持部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。
5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。
素质要求:
基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情。
自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。
工作经验:具有五年以上酒店娱乐康体部门负责人级的管理经验。
特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。
KTV经理
上级:娱乐康体部负责人
下级:领班
岗位职责:
1、认真贯彻负责人下达的有关指示。
2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。
3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。
4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。
5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。
6、每周向娱乐负责人汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。
7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向负责人提出整改意见。
8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。
素质要求:
9、营业高峰时,到各部门巡视,拓展生意。
10、处理客人投诉,尽量满足客人的要求,维护酒店利益。
11、与社会各部门保持良好的关系,以保证娱乐康体部经营符合国法律政策的规定。
12、负责组织策划大型活动,协调各项工作。
文员
上级:负责人
直接下级:无
岗位职责:
1、根据负责人的指示做好各项文书工作。搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电传、电报、电话。
2、负责娱乐康体部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作。
4、做好资料收集工作,为娱乐康体部工作提供参考资料。
6、打印、复印娱乐康体部领导的有关文件。
7、完成娱乐康体部负责人交付的其他任务。
素质要求:
基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,遵章守纪,工作认真、耐心、细致、周密,有一定的组织能力、协调能力和较强的保密意识,团结同事,工作中能建立良好的人际关系。
自然条件:五官端正,身体健康。
文化程度:具有大专以上学历。
工作经验:具有两年以上工作经验。
特殊要求:能够熟练地使用现代办公设备,具较强的文字处理能力。
KTV领班
上级:经理
下级:服务员
岗位职责:
1、营业前提前十分钟对管辖区内全面检查一遍作好记录。
2、营业时间向服务员分配服务工作。
3、检查并督导服务质量,发现问题,立即纠正,对特殊及重要客人给予关注。介绍酒水单内容,推荐特色酒回答客人问题。
4、检察账本是否正确。
5、处理客人投诉。
6、开市前,清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。
7、负责楼面用品的补充并填写提货单。
8、完成上级特别指派的任务。
9、营业结束后对管辖区内全面检查一遍,作好记录后开班后会。
10、督导各员工做好设备的维修保养工作,减少机械故障的发生,减少损耗以降低营业成本。
咨客
上级:领班
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