- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附1:
附2:附3:附4:附5:附6:附7:附8:附9:
单位工程质量控制流程图
附10:附11:
不
合
格
附12:
中铁二局第五工程有限公司 QB/EJ 5.GL28-2002
项目质量管理手册 B/0
省级高速公路榆商线榆林至神木高速公路A1标 QB/YS1-SC.01-2008
项目质量管理手册
28—
28—
现场监控
安全生产检查保证体系
怀疑原结果
肯定原结果
有 异议
无异议
不合格
合格
合格
技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报
处理意见记录存档
提出处理意见
重
新
检
测
质
量
申
诉
处
理
程
序
技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报
处理记录存档上报
提出处理意见
重
新
检
测
质
量
事
故
处
理
程
序
允许开展检测
允
许
使
用
颁证准予上岗
技术质量负责人检查
技术质量负责人检查
考试
(核)
环境
控制
记录
专人管理定期周检
培
训
环
境
保
证
仪器设备性能保证
人员素质保证
检
测
过
程
质
量
保
证
结
束
委
托
方
技术质量负责人审查签发
数据处理、填写、复核检测报告
检
测
检查仪器设备、环境、被测件情况并作记录
送达中心试验室
填写委托单
项目检测过程质量控制流程图
委托方取代表性试样
组织申请
质量控制内容
工程施工阶段
组织进行
自检
定期进行
对标自检
调整
提报合格证
进 内
度
控
制 容
上报
项目经理部工作程序框图
施工阶段
工作内容
实施性施工组织设计
质量保证体系
质量管理体系
施工图设计交底
项目质量控制流程图
创优活动
竣工文件
编制
测量资料
单位工程开工报告
单位工程质量控制流程图
组织
设立
定期开展
安 内
全
控
制 容
竣工验收阶段
工地材料设备
施工质量
隐蔽工程
年、季施工计划
工程质量事故
项目工序质量检查流程图
竣工验收
保修工作
建立
及时处理处理
请示验收
整理提报
提报资料
申报
复测
进行
返 修
允许进行下道工序
监理工程师或监理员签认
确认
试验室检验
现场检查
通知监理工程师或监理员检查
经理部检查
项目作业队自检
上道工序完毕
不合格
合格
不合格
合格
合格
不合格
工程质量检验报告
现场防护
现场作业
安全技术劳动保 护
班前安
全交底
兼 职
安全员
联保
互保
责任制
生产节
律控制
安全监督部门
项目主要工程材料、设备质量控制流程图
按规定依法办理退货或索赔
允许使用,并将有关出厂合格证、试(化)验单按规定纳入竣工文件存入档案
不合格
由监理确认的试验室或监理委托的试验室,对主要材料、构件、设备进行抽检
不合格
随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试、化验单
选择生产厂家
根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量、工期要求签定订购合同
根据作业队专职质检工程师的报告对分项隐蔽工程进行对照检查,进行综合质量评定并报告总工程师
根据班组质检员报告、材质证明、试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录,进行质量评定,报项目经理部专职质检工程师检查
施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制,进行质量评定,报专职质量检查工程师
施工过程中对施工方法、操作工艺、工程质量按标准要求自检自纠
签字认可进入下一道工序
邀请监理工程师检查
报告总工程师
项目经理部质量检查工程师检查
作业队质量检查工程师专检
班组质量检查员检查
作业人员自检
安全生产管理
安全班组活动
青年安全监督岗
青工安全生产
安全技术
生产指挥
思想政治工作
群众监督
项目安全生产监控图
①保证进场施工人员安全技术质量;
②控制加班加点,保证劳逸结合;
③提供必须劳保用品,保证质量。
①保证防为设备设施齐全、有效;
②消除火灾隐患;
③组织现场消防。
①保证项目使用的各类机械安全运行;
②监督机械操作人员持证上岗作业。
①在安全前提下合理安排生产计划;
②组织施工安全技术措施的实施。
①制定项目安全技术措施和分项安全方案;
②监督安全措施落实;
③解决施工过程中的不安全技术问题。
①监督施工全过的安全生产,纠正建章;②配合有关部门排除施工不安全因素;③项目全员安全活动和安全教育。
开工准备
质量保证体系
设计技术交底
编制实施性施工组织设计
材料取样及试件报告
人员、设备到场
开工报告
各道工序(分项
文档评论(0)