一汽轿车—绩效分析与改进表.docVIP

一 汽 轿 车 绩效与改进表 受约人信息发约人信息 姓名 姓名 单位（部门） 单位（部门） 职位名称 职位名称 绩效分析期间 分析（受约人填写） 指标编码 影响分析 绩优指标分析（受约人填写） 指标编码 注：异动指标可能为D等绩效水平的绩效指标绩效改进计划（受约人填写） 相关异动指标 绩效改进计划 期望支持 …… …… …… 绩效支持计划（发约人填写） 相关异动指标 绩效支持计划（含能力补充计划） 受约人签字 发约人签字 填表路径 说明：相关文件应附于本表后。 三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： / 填写“绩效指标异动（绩劣）情况分析”与“受月人绩效改进计划” 填写受约人“姓名”、“单位（部门）”“职位名称”、“绩效分析（总结）期间” 填写及发约人“姓名”、“职位名称”、“单位（部门）”及“发约人绩效支持计划 分别签字，确认本表格内容，交绩效归口管理部门备案 受约人 受约人 受约人与发约人 发约人