电力企业人力资源管理研究3.pdfVIP

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  • 2017-09-27 发布于广东
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Y862069 对外经济贸易大掌 在职人员以同等掌力 申请硕士掌位论文 论文题目 电力企业人力资源管理研究 主题词人力资源管理电力企业改进措施 专 业企业管理 研究方向 人力资源管理 研究生姓名 王韶华 导师姓名 刘世敏 论文起止时间 2005年10月至2006年3月 提 要 中国的电力企业是在长期的政府政策保护下成长壮大起来的。虽然 在电力行业改革启动以来,引入了竞争机制,但在国家政策保护下的竞 争仍然是一种极不充分的无差异的竞争。在这种情况下,企、It内部也缺 乏建立现代化管理制度的紧迫性。 加入WTO,国家加速推进电力行业的改革,意味着一个时代的逐渐 过去,同时不可避免的引发电力行业内的全方位的更高层次的激烈竞争。 为了在竞争中立于不败之地,电力企业必须打造自己独具特色的核心竞 争力。在这一过程中,人力资源管理将发挥不可替代的主导作用。 在电力企业进行内部机制改革的过程中,部分电力企业的人力资源管理 显现了相当多的与当前企业面临的市场形势不适应的问题,例如:企业缺乏 长期性的人力资源规划,人员招聘对象比较狭窄,

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