企业人力资源管理师培训二级.pdfVIP

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2009/9/12 企业人力资源管理师培训(二级) 第一节员工素质测评标准体系的构建 职业标准 能力要求 能够设计员工素质测评指标和标准体系 能够运用各种测评方法进行员工素质测评 能够对测评结果进行分析与调整 员工素质测评标准体系的构建员工素质测评标准体系的构建 相关知识相关知识 面试的组织与实施 员工素质测评的类型、基本原理和主要原则 无领导小组讨论的组织与实施 员工素质测评指标和标准体系的内容和要求 学习目标 掌握:员工素质测评的基本原理、类型、主要原则和量化方 法,测评标准体系的构成、类型、设计原则。 运用:员工素质测评各种方法进行企业员工的招聘 HRM师职业鉴定——招聘与配置 2 第一节员工素质测评标准体系的构建 一、员工素质测评的基本原理 异 差 的 体 个 异 差 的 作 工 配 匹 的 岗 人 理论知识 员工素质:? 员工素质测评的基本原理与类型 素质测评:? 员工素质测评的主要原则 员员工素质测评量化的素质测评量化的主要形式要形式 素质测评的标准体系 几种测评方法 客观存在 工作内容 人适其事 不为人的 工作权责 事宜其人 能力要求 意志转移 人的素质 人尽其责 企业员工素质测评的具体实施 为什么要 4种匹配 对员工进 企业员工素质测评实施案例 行素质测 评? HRM师职业鉴定——招聘与配置 3

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