三抓一巩固自查01.doc

 “三抓一巩固”基建安全主题活动活动自查总结 四川蜀能电力有限公司锦裕线项目部 2011年06月24日 四川蜀能电力有限公司裕线项目部自2011年1月以来，认真落实国网公司基建安全质量管理要求，在“三抓一巩固”基建安全主题活动中，严格按照国网公司和公司文件的要求来规范和要求施工过程中的每一个工序，用以提升本工程的质量，满足设计和业主的要求。现将活动有关情况阶段性总结如下。 一、活动开展情况 根据国网公司“三抓一巩固” 基建安全主题活动指导意见，我项目部按照活动计划要求，周密部署，狠抓落实，使“三抓一巩固” 基建安全主题活动得到了认真开展。 （一）动员部署（2月20-3月30日） 根据公司的 “三抓一巩固” 基建安全主题活动的方案要求，我项目部由项目常务副经理李建军牵头，对进行。结合本特点，制定具体。一、“三抓一巩固”基建安全主题活动检查表 填写要求：检查结果对应检查内容进行简要评价，填写相关支持文件、制度等内容；若不符合请打“×”并文字描述工作计划，无相关内容请打“/”。 序号 检查项目 检查内容 检查结果 1 主题活动实施方案制定及实施情况 1.有无制定本单位具体实施方案，细化落实具体措施，将主题活动的各项要求分解落实为具体工作；方案措施是否与年度安全策划方案统筹结合并结合工作实际、具有较强的针对性和可操作性； 2.有无成立活动领导小组； 3.针对实施方案具体内容，开展了哪些有效行动，实施方案中哪些工作得到落实； 4.各单位有无对下属单位主题活动开展情况进行督导和专项督查。 2 主题活动宣传和活动开展总体情况 1.各级单位主管领导有无亲自主持部署开展活动；各级单位采取领导宣讲、集中学习、查找差距、岗位培训中的哪几种方式进行全员动员、宣贯主题活动和重点措施要求； 2.各单位有无广泛开展主题活动舆论宣传和活动报道，有无定期编写主题活动简报，营造基建安全氛围； 3.各单位是否按安全策划方案和主题活动实施方案要求开展工作，执行是否到位； 4.各单位有无开展“无违章”示范工地评比、推广好的经验做法； 5.各单位有无结合工程现场安全管理薄弱环节，开展施工机械、分包管理、施工方案等方面的专项治理工作，活动期间，对发现的问题和隐患有无及时进行整改治理，是否闭环。 3 公司开展的专项活动落实情况 1.各单位是否对公司3月31日加强安全工作紧急电视电话会议精神进行了学习、传达； 2.各单位是否按公司要求开展“安全日活动”、召开专题分析会议、对基建安全工作进行部署。 4 基建安全标准化体系运转情况 1.网省公司是否按体系要求设置安全质量处，安全质量处是否配备专职安全管理人员； 2. 各项目部安全专职人员是否到位，项目层安全管理人员兼管项目数量是否超过标准化手册规定； 3. 网省公司和所属企业是否制定领导干部和管理人员到岗履责考核办法，办法是否具有可操作性； 4.业主项目部是否制定安全管理人员责任考核制度及考核细则； 5.项目总监理师、安全监理工程师、施工项目经理、专职安全员是否持证上岗，能力和基本技能是否满足项目要求，安全工作是否到位。 5 制度体系建立情况 1.各单位安全管理制度体系是否建立；制定的制度是否齐全、完善，缺乏可操作性，与上级制度要求矛盾或重复。 6 培训教育宣贯情况 1.网省公司、项目部是否制定安全教育培训制度，是否制定本单位具有针对性的年度基建安全培训计划，并组织实施； 2.各单位是否对公司和上级各项安全管理制度以及对主题活动涉及到的各项相关制度和文件分层、分级、分专业进行宣贯学习。 3.网省公司是否对下级组织开展制度培训督导检查； 4.项目部是否开展专项法制教育； 5.培训教育是否存在缺少记录、签字不全或代签现象，以及存在培训无总结、作业人员是否经考试合格上岗或阅卷不认真等现象。 7 制度执行总体情况 1.网省公司和工程项目所制定制度引用是否存在无效版本现象； 2.网省公司、业主项目部是否对制度执行情况进行考核评价； 3.工程项目制度执行责任是否落实到责任人，制度执行情况是否与工程结算挂钩。 8 基建安全管理规定执行情况 1.网省公司、所属企业、工程项目部安全例会制度是否健全、会议主题是否明确、治理安全管理突出问题是否措施得力； 2.业主项目部是否编制安全总体策划并开展相关工作； 3.安全措施费用是否建立台帐，监督管理是否到位，是否做到足额投入专款专用、业主项目部考核把关； 4.网省公司、项目安委会和建设管理、监理、设计、施工企业、项目部是否分别按要求的年、季、月、周开展安全检查活动； 5.项目部安全