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- 2017-09-27 发布于山东
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员工培训与开发 第一节 员工培训的概述 一、什么是培训? 1、定义 培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的、有系统的各种努力。 2、培训的一些特点: (1)培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标。 (2)培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为。 (3)培训主要包括有计划的、有系统的各种努力。 3、培训的角色分析 企业中参与培训的角色主要有:最高领导层、人力资源部、职能部门和员工。四种角色作用有明显差异。 有关培训的主要工作人由力资源部负责。但职能部门几乎参与各项培训活动。而最高管理层主要负责培训预算,及一些重要培训项目的计划与评价工作。员工主要是在确定培训的需要和目的,实施培训项目和评价培训项目等方面参与。 二、员工培训的重要意义 (一)培训的重要性 1、通过培训能让员工更好地适应环境的变化。 2、满足企业市场竞争的需要。 3、也是为了满足员工自身发展的需要。 4、提高企业的效益。 (二)影响员工培训的因素 1、外部因素 (1)政府 (2)政策法规 (3)经济发展水平 (4)科技发展水平 (5)工会 (6)劳动力市场
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