扬子必威中央空调分析报告 专业文档下载.pptVIP

2007年扬子中央空调在各位合作伙伴的共同努力下，继续保持高速发展的态势。为满足市场需求，公司通过各类人才的引进、产品评价等体系的建立和技术改造等一系列措施的实施，扬子的产品得到了进一步的优化，新品不断推出，其产品线更加完整；工厂的管理与制造能力得到了更大的提升；质量管理体系更加完善有效，产品质量不断提高。具体如下： * 实施“成本领先”战略 打造“效费比最优”产品 扬子必威中央空调凭借扬子空调的整体资源优势，以高起点 、高投入、高品质的总体发展战略，通过几年来的努力，实现了企业的快速发展。现已涉及空气能和水地源两大类15大系列、近千个规格的各类中央空调主机和末端产品，成为目前国内品种最多、规格最全的中央空调企业之一。 一、引进人才，加大研发投入，建立完善的研发机制 1、建立企业技术中心和产品研究所两级研发机构； 企业技术中心：从事基础科学的研究，为各事业部提供产品研发方向和技术支持，研发储备未来市场需求的产品。 产品研究所：根据市场需求，研发和优化当前产品。 2、完善了产品的评价体系，对产品进行进一步优化； 2007年伊始，公司设立了由技术、营销、生产、质量、用户和外聘专家组成的产品综合评审机构，在近6个月的时间内对已有产品结合市场信息反馈逐一进行再验证，再评价，并对相关产品进行进一步优化和完善。 A、户式机组评审时用户反应其外形尺寸偏大，