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第1章 岗位安全责任制 一．总经理安全责任 1．总经理对公司的安全生产全面负责，要认真贯彻国家关于安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和上级的指示。把安全工作列入到公司管理的重要日程。要亲自主持重要的安全工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重要决定。 2．重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况。 3．负责落实各级安全生产责任制，监督检查副职和部门、车间负责人抓好安全工作。 4．建立安全管理机构，配备专职安全管理人员，定期听取安全工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 5．组织审定并批准发布公司的安全规章制度，安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全技术措施所需经费。 6．按处理事故的“四不放过”原则，组织对安全事故的调查处理。 7．加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的奖惩。 8．坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 二．副总经理安全职责 副总经理按“谁主管，谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作： 1．贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2．组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程、编制安全工作计划并组织实施。 3．组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4．组织分管部门人员的安全教育和考核，定期召开安全工作会议，解决安全生产中存在的问题，总结安全生产经验，表彰先进个人。 三．生产技术总负责人安全职责 1．技术总负责人对企业生产中的安全技术问题全面负责。 2．在组织新车间、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，要贯彻“三同时”的原则，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 3．负责审查、组织制订和修订本公司的各种技术规程、工作标准和安全技术措施项目，保证其技术上的完备、正确和可行。 4．组织开展安全技术研究，积极采用先进安全技术和防护装置。 5．参加重大事故的调查和处理，采取有效措施，防止事故重复发生。 四．工程部门负责人安全职责 1．执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和设计规范设计，设计的项目不留隐患。凡是新建、改建、扩建工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危险的设施。 2．设计项目均要有《职业安全卫生篇》，生产设备的安全卫生设计按《生产设备安全卫生设计总则》（GB5083-）执行，电气设备设计按《电气设备安全设计导则》（GB4064-）执行。 3．对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。 4．参加项目竣工验收工作。 五．工程部门工程师安全职责 1．参加建设项目的设计审查，保证员工安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产（即三同时）。 2．严格执行国家颁发的“建筑安装工程安全技术规程”及其他有关安全规定，制订和审查建筑安装施工的安全措施，并检查监督执行情况。 3．负责新建、改建、扩建项目的设备、器材及其它材料的采购协助工作，做好建立验收记录制度，并对上述产品的质量安全负责。 4．做好基建与生产的联系、配合、交接工作，防止事故的发生。 5．负责组织外包工及外来基建队伍的安全教育，发生事故按协议书及有关法律进行处理。 6．保证工程项目的施工质量，新建项目不留隐患，做到“三同时”。 7．负责施工安全事故的调查、处理、统计、上报。 六．生产部门安全职责 1．组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。 2．在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。 3．遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，同时处理同时报告，严禁违章指挥。 4．负责生产事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。 七．质量部安全职责 1．组织制订（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全操作规程的专业操作规程。 2．负责各种化工原料和产品的安全分析，提供准确的分析数据。 3．负责生产质量事故的调查处理，参与其它事故有关数据的分析和测定。 4．认真做好废弃检测物的收集和处理工作。 八．财务部安全职责 1．执行国家关于保障安全技术措施经费的有关规定，保证安全技术措施经费专款专用，并监督执行，保证安全技术措施项目费用的支出。 2．在审查公司经济计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查其执行情况。 3．把安全管理纳入经济责任制或经济承包制，兑现安全奖惩。 4．分析公司安全生产的经济效益，支持开展安全检查生产竞赛活动，并审查各类事故费用的支出。 九．安全部职责 1．在公司总经理和分管领导的领导下，做好全公司的安全管理工作，贯彻执行上级有关安全的指示