装修工程监理实施细则(酒店).docVIP

xxxxxxxxx 室内装修监理实施细则 编制: 审核: xxxxxxxx监理有限公司 xxxxxxx项目监理部 二○一〇年一月 目　　录 一、工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。２ 二、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三、控制目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 四、质量控制要点及目标值。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。２ 五、施工进度控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。１５ 六、投资控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。１５ 七、安全生产、文明施工监督。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。１５ 八、组织协调。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。１６ 建筑装饰装修工程监理实施细则 工程概况 1.1工程名称：xxxxxxx 1.2建设地址：xxxxxxxxxxxxx 1.3建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.4装修设计：xxxxxxxxxxxxxx 1.5施工总承包单位：xxxxxxxxxxxxxxx 1.6xx简介：工程为旧楼改造，地下为1层地下室，地上九层，建筑面积约xxxx㎡。地下室为停车场、各类机房、消防水池；首层至四层为宴会厅、餐厅等配套服务设施，五层及以上为四星级酒店。 编制依据 2.1工程项目标书及承包合同《建筑施工手册》m水平线等； ③检查施工技术交底记录； ④隐蔽工程检查验收； ⑤分项分部工程检查验收； ⑥单位工程检查验收； ⑦成品保护质量检查。 4.1.2.5成品保护 ①合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品； ②采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等； ③加强成品保护检查工作。 4.1.2.6监理资料 ①材料进场报验及见证取样送检记录。 ②监理日志、巡视记录等。 ③隐蔽工程验收记录。 ④分项分部报验单。 ⑤质量检验评定资料。 4.1.2.7质量事故处理 ①一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告，处理方案，经设计、监理人员同意后实施； ②重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督及检查验收。 4.1.3事后控制——工程完成后的质量控制 4.1.3.1按合同要求进行检查验收。 4.1.3.2检查未完成工作和缺陷，督促承包方及时处理质量问题。 4.1.3.3审核竣工资料和竣工图。 4.1.3.4维修期内，督促承包方完成未完工程和缺陷修补，直至维修期满。 4.2工程质量检查的方法 4.2.1现场质量检查内容 4.2.1.1开工前检查承包方是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 4.2.1. 2工序交接检查。检查承包方重要的工序或对工程质量有重要影响的工序交接。 4.2.1. 3隐蔽工程经检查验收后方能掩盖。 4.2.1. 4分项分部工程完工后经检查验收后，才允许进行下一工程项目施工。 4.2.1. 5停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。 4.2.1.1.6检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。 4.2.2现场质量检查的方法 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。 4.2.2.1目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。 4.2.2.2实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套。 4.2.2.3试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象，幕墙的三性试验等。 4.2.3工地检查和巡视 现场目测检查是装饰装修工程质量控制的一种主要方法，工地检查和巡视中大多时候用此法，它能在一天内发现许多质量低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步检验，能及早解决工程质量问题。因此，现场监理应坚持在施工期间，每天巡视一次，发现质量问题，填写记录。 4.2.4工序管理 工程质量监理不仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如图所示：