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安全检查制度
1、安全检查要坚决杜绝盲目检查,安全检查原则上必须要有组织、有明确的目的、具体的方案和要求,检查结束后要有记录、有整改落实、有复查,有信息反馈。
2、公司级安全检查,由公司经理、安全员负责组织进行,每月不少于一次。
3、车间级安全检查,由车间主任组织车间技术员、安全员、设备员等有关人员进行,每星期不少于一次。
4、班组长和操作工应严格履行交接班检查和班中巡回检查制度。
5、各级安全管理人员,应在各自业务范围内进行连续全方位巡检。
6、安全检查的问题整改
安全检查发现的各类问题和隐患,应严格按照管理体系的要求进行规范化处理,要逐项进行分析研究,利用有效途径落实整改。
整改原则:安全检查发现的各类问题和隐患,能当场整改的要立即整改,凡班组能整改的项目,不交车间;车间能整改的项目不交部门;部门能整改的项目不交公司;凡一时难以整改的,在其整改前必须采取可靠的临时安全措施。对典型的问题和隐患要下发《整改通知单》。
7、整改组织
a)属于车间整改的问题和隐患,由车间主管安全工作的主任组织有关人员研究、落实整改;
b)属于部门整改的问题和隐患,由经理召集有关科室研究、落实整改任务;
c)检查组织要及时向受检单位或部门通报检查情况并提出整改要求;对整改后的项目原则上要进行复查并评价效果,受检单位或部门要及时向检查组织反馈整改落实情况。
8、对安全检查专业人员的要求
a)安全检查专业人员要具备较丰富的生产经验和安全知识,要勇于钻研最新安全管理的各项法律、法规、国家标准、行业标准、企业标准等;
b)安全检查专业人员要有高度的事业心和责任感,作风正派,敢于坚持原则,秉公执法;
c)安全检查专业人员在对问题提出各种处理意见和防范措施的建议时要坚持实事求是、尊重科学的原则。
9、安全检查专业人员的权利
a)安全检查专业人员有权对各种安全生产规章制度、标准和各种安全指令的贯彻执行情况、安全基础工作情况进行检查;
b)安全检查专业人员有权制止、纠正、处罚他人和组织的违章指挥和违章作业等不安全行为;
c)安全检查专业人员有权要求受检单位报告有关安全情况,回答有关安全问题,提供有关的资料、文件等;
d)安全检查专业人员在出现危及员工人身安全的紧急险情时,有权要求受检单位停止作业、排除险情;
e)安全检查专业人员对检查出的各类不安全因素(隐患)有权提出限期整改要求;
f)安全检查专业人员对蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。
10、安全检查结果是各项安全主题活动(如“创无事故单位”、“百日安全无事故劳动竞赛”等)的重要奖励依据。
安全检查制度
为了及时了解和掌握安全生产动态,及时发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施、制止违章指挥和违章作业,消除不安全因素,特制定本制度。
一、检查的基本要求
1、安全检查的目的:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项任务、规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
2、要求和计划:除每月一次进行经常性的检查外,每年还应根据安全生产情况进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
3、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查工作、查纪律、查制度、查隐患为中心,依靠群众边检查边整改,在安全检查中逐步推广运用安全检查表,提高安全检查工作的质量。
4、各级检查组织和人员有权要求受检部门报告安全生产劳动保护工作情况及提供有关工作资料,有权调查询问及召开座谈会,对事故隐患有权要求或建议立即停车,并向上级报告。对有意对抗检查者,有权提出处理意见。
二、检查的组织形式。
(一)综合性安全大检查。
1、公司级安全大检查
(1)每年元旦、春节,国庆、五一节前常务副总负责召集安全科、工会、生产、设备、保卫、企管、综合办等及各有关车间工段负责人,组成公司检查组,分组对全司进行综合性大检查.检查情况由安全科汇总上报、各有关部门将对查出的问题安排计划及时整政。
(2) 分管副总参加每月一次由安全科、生技部负责组织各车间工段负责人、安全员进行检查,并对检查出的有关问题纳入安全生产劳动竞赛考核中去。做到边检查、边整改。及时总结和推广先进经验。
(3)每年公司级安全大检查不得少于4次(包括节假日检查)。
2、工段安全生产检查。
各工段由段长召集有关人员,每月2~4次对本工段范围进行安全卫生检查,对查出的同题应安排计划及时整改,并存档。
3.班组安全生产检查。
每天一次,由班长组织发动全班组进行检查,汇总报工段并做好记录,
4、 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制。进行每班班前、班中、班后巡回检查。各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
5、各种检
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