东北育才安全施工方案.docVIP

安全技术施工方案 东北育才学校北校区改造工程，我公司按照施工合同的原则和要求，编制该工程安全施工措施，旨在指导该工程施工。 　　安全文明施工：采取有效措施，杜绝死亡事故及重大安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下；确保文明施工，成为标准化施工现场。 （一）加强安全教育：新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进项目工程时必须要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后进入各自班组，再进行本工程的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须坚持持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外每月对全体职工还在定期进行一次安全教育。提高施工人员的安全生产思想，并通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，在施工过程中，施工人员不仅要注意本人安全，更要注意周围其他人的安全。 实行安全检查：专职安全员要随时检查以下内容：班组工人中防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装置是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。公司里每月须进行安全检查，检查安全防护措施，各种规章制度执行情况、安全措施等。 实行安全生产技术交底：技术管理人员在编制施工方案、技术措施时，必须有详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可，资料存档。 实行安全活动制度：安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。 坚持“三不放过”原则：现场发生责任事故做到事故原因不查清不放过，整改措施不落实不放过，职工不受到教育不放过。教育大家并落实整改措施，按规定程序，及时向监理工程师和有关单位报告事故发生时间、原因、经过。项目部要积极抢救，积极配合接受有关部门的调查和处理。 （二）建立安全生产管理责任制 工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长和班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下： 1、各职能部门职责： （1）计划部门 安排施工（生产）计划时，要考虑安全生产条件；检查施工（生产）计划时，要将安全生产列为一项重要的检查内容；平衡和利用人力、物力时，要重视安全因素，统计与分析时，要有安全生产指标。 （2）施工部门 组织施工（生产）时，要认真贯彻安全技术措施计划和安全生产规章制度；加强现场平面管理，提供重型机械、物资安全进出厂条件上；坚持文明施工，建立良好的施工秩序；协助安全管理部门解决立体交叉作业、多工程配合作业、室内与室外同时作业等的安全生产管理问题；支持安全管理部门或技术人员及时消除事故隐患；参与伤者及机械设备事故的调查与分析。 （3）经营部门 编制、审查施图预算时，要按规定考虑安全技术措施费用的合理来源；指标、招标及签订工程合同，不得忽略安全生产问题；进行经营活动，应掌握对方安全管理状况。 （4）技术部门 编制施工方案时，要提出相应的安全技术措施计划；当采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，要编制相应的安全技术操作规程；组织安全技术交底；主持安全技术专题研究；负责安全技术设备、工具、仪器及其仪表的技术检查与鉴定；解决解善劳动条件、预防职业病、防止毒害或污染等方面的技术问题。会同安全管理部门总结、推广安全生产管理的先进经验。 （5）质量检查（监督）部门 检查工程质量过程中，协助安全管理部门检查安全生产问题；推行TQC活动时，要将安全生产管理质量列为一项重要内容，协助安全管理部门总结TQC活动成果；指导安全管理部门填报报优工程有关报表。 （6）机械动力部门 加强机械设备检查、维修、保养，当使用时其处于良好的技术状态，其安全保护装置保持齐全、灵敏、可靠培训考核机械设备操作人员，不合格者不得上岗，派出或借出；会同有关部门制订、完善机械设备安全技术操作规程，管好机械设备、零配件库房，达到文明仓库要求在开展红旗设备竞赛中，应将机械设备安全作为一项考核内容。 （7）物资供应部门 及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、设备；采购、供应的各种工程用材料、工具、劳动保护用品应符合质量标准，能满足安全生产的要求；对周转材料的安全防护用品，出库时要认真检查；对易燃、易爆、有毒材料、要建立严格管理制度；做好物资装卸、运输中的安全管理工作；及时回收现场剩余物资和废旧物资；建立文明仓库，认真做好仓库防火、防盗管理工作。 （8）财务部门 编制财务收支计划时，要有安全技术措施费用内容，保护、监督安全技术措施费用支出，专