水库施工方案.doc

第一章 编制依据及说明 第一节、 编制目的 本施工组织设计是我公司对乐山市市中区牟子水库除险加固整治工程的投标文件之一，体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。我们将遵照我公司技术管理程序，在工程中标之后，按照本施工组织设计确定的原则，进一步细化，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。 第二节、编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》以及政府建设行政主管部门制定的现行工程有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行的认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件要求的具体规定进行施工。本施工组织设计依据的现行施工的有关规程、规范、验评标准及图集主要目录如下： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌筑工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《工程测量规范及技术说明》（GB50026-93） 《《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001 西南标、国标等其他地方、国家标准图集 第二章 工程概况 第一节、工程概述 1、乐山市市中区牟子水库除险加固整治工程位于乐山市市中区土主镇斗笠坳村,由政府投资修建的工程. 第二节、地质概况 气象概况：据收集乐山气象台多年气象资料，乐山市多年平均气 温17.2℃，多年平均降雨量1384. 8mm,雨量多集中在5-9月，占年降雨量的78. 5%,年平均相对湿度81%,年均蒸发量617.1mm,主导风向为北 风，静风率38%，最大风速16．7m/s，风荷载0. 3Kpa。 第三章 施工部署 第一节、项目管理班子 我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成“乐山师院女神苑教师公寓工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。 项目经理部设项项目经理1人，技术负责人1名，下设工程科、质安科、材料科、办公室；项目部实行分工负责制，项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目副经理对项目经理负责，安排施工生产，处理施工过程中的内部协调工作；技术负责人对项目经理负责，全权负责工程技术、质量及与之相关的外部协调，同时协助项目经理负责安全、文明施工等工作；下设的业务科完成项目主管交办的各项业务工作，办公室负责信息管理，处理项目部交办的工作。 2、项目管理 根据《项目管理规范》，该项目部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，成立各级领导小组，明确分工，强化管理，确保工程计划目标实施： 2.1成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对于工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，以确保合同工期。 2.2成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络，抓好过程控制，实行过程精品，实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。 2.3成立安全管理小组，健全安全保证体系，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长领导小组，定期召开安全专题会议及检查，制定理制度，严格按标准施工，确保安全无事故。 2.4强化文明现场管理体系，确保文明施工，项目部成立以副经理为组长文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门，制定文明管理措施，加强定期现场检查，严格按施工平面布置施工，确保文明施工及周边