2011铁路考试用书增值服务第三期.docVIP

全国一级建造师执业资格考试用书(2011版) 《铁路工程管理与实务》 2011年网上增值服务（3） 1.施工任务分解的目的和作用分别是什么？施工任务分解的方法是什么？ （1）施工任务分解的目的和作用： 便于施工队伍的配置：确定专业施工队伍及工作区域，界定各施工队伍之间的分工关系。 便于组织施工：施工任务划分后，可以对各施工区段，制定更加具体和有针对性的施工组织方案。通过对各施工段实施有效性的控制，确保整个工程项目的顺利组织和实施。 便于施工进度的编制与控制：根据任务分解，编制详细的施工进度计划，以便在施工中根据工程进展情况，对工程进度进行适时调整和动态控制，通过对分解的单位工程施工进度的控制与调整，满足整个工程项目的施工进度要求。 便于施工资源的优化配置：施工任务分解后，施工任务更加详细和具体，可根据工程内容和工程特点，依照“配置合理，满足需要”的原则，细化优化配置施工资源。 （2）施工任务分解方法：先分解为工区，再按工程类别分解为施工单元。按施工工区分解适合较大规模标段的铁路工程；按工程类别分解适合于工区或规模较小标段的铁路工程。 ①按施工工区分解：根据整个工程项目工程量的大小，直接将整个工程划分为若干个施工工区，这种分解方法适合于较大规模标段的铁路工程。 ②按工程类别分解：根据工程项目所包含的不同类别的工程，继续分解为不同的施工单元，如路基、桥梁、隧道、轨道等工程分别分解为相应的施工单元。每个单元由几个单位工程组成，或由一个较大的单位工程组成，视情况确定分解的粗细。这种分解方法适合于工区或规模较小标段的铁路工程。 2. 什么叫架子队？铁路建设工程中哪些情况需要实行架子队管理模式施工？工程架子队的管理意义有哪些？ 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 铁路建设工程施工提倡架子队管理模式，铁路既有线扩能改造（含铁路枢纽）、软土路基处理、重难点桥隧工程及其他重要结构物、铺轨架梁、四电工程以及应急工程等，原则上应实行架子队管理模式施工。 架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式。一是有利于更好地落实国家相关政策，加快铁路建设；二是有利于维护铁路建设市场秩序，取缔“包工头”，强化廉政建设；三是有利于促进施工企业长远发展，规范有序组织现场施工；四是有利于规范施工企业劳务用工行为，保护农民工权益；五是有利于施工企业构建内外和谐的发展环境，减少经营风险；六是有利于施工企业控制成本，提高企业经济效益。 3. 临时施工道路的形式、类型、范围是什么？以及临时工程道路如何布置？ （1）临时施工道路的形式： 包括新建与改建临时便道、便涵、便桥。 （2）临时施工道路的类型： 临时施工道路的类型分为：临时干线便道、临时支线便道。 （3）临时施工道路的范围： 临时干线便道的范围：既有公路（道路）至施工主要工点的道路、既有公路（道路）至主要施工现场的道路。 临时支线便道的范围：干线施工道路至一般施工现场和施工驻地的道路。 （4）临时工程道路布置： 临时施工道路通常使用最多的为汽车运输便道，一般采用单车道（设会车点）或双车道。 布置的程序是确定道路的技术标准、位置，在总平面图上编序编号，计算长度和工程数量，完成布置，包括以下几步： ①确定施工便道的技术标准与位置； ②确定错车道的设置； ③确定临时施工便桥、便涵的标准与位置； ④施工便道布置图。 5.铁路工程施工组织与规划的主要内容有哪些？铁路工程大型临时设施布置的主要内容是什么？施工总平面图布置的主要内容及方法是什么？ （1）铁路工程施工组织与规划的主要内容有：铁路施工时一般把施工顺序的组织、施工资源的组织、施工阶段的组织、重要的实施性工作规划等作为此部分的内容。 （2）铁路工程大型临时设施布置的内容主要是： 临时铁路便线、便桥； 铁路岔线（包括场内线）； 汽车运输干线便道； 临时轨节拼装场、成品场、材料厂、存梁场、钢梁拼装场； 大型临时通信工程； 临时集中发电站、变电站和临时电力干线； 临时给水干线管路； 独立特大桥施工用的临时支撑和大型钢结构制造场等； 长大隧道施工用的钢结构加工场； 施工车辆通行所需的渡口、码头、浮桥、吊桥、天桥、地道等； 大型道碴场的场（厂）地土石方、圬工，大型石料场、砂场。 （3）铁路工程施工总平面布置的主要内容与工程类别有关，位置与地形地貌的复杂程度有关。一般有以下主要内容： ①既有公路、铁路、主要标志物的位置： 既有和新建公路、铁路线路方向和位置里程及与施工项目的关系。 征地界内及附近已有的地上、地下建筑物及其他地面设施的位置和尺寸。 ②拟建的建筑物位置和里程 新建线路中线位置及里程，桥涵、隧道