- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成都德兴置业--上林赋别墅区石材幕墙工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:四川鹏翔建筑有限公司
编制人:刘敏
审核人:陶晗
编制日期:2011年3月6日
目录
工程概况································3
工?程?概?况?编制依据施工工艺规范及技术标准工?程?概?况
1.?工程名称:2.?建设单位:?3.?工程性质:?4. 结构形式:框剪结构5.?工程主要内容 第二节 ?编制依据。?四川华西建筑设计院有限公司设计的施工方案图。?勘察现场所了解的具体情况。《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,省现行有关规定。我公司企业标准和质量保证体系。我公司现有施工力量和技术装备情况。我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。我公司在其他类似工程施工中总结的经验。?本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。其他参考资料。?施工工艺规范及技术标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88《建筑安装分项工程施工工艺规程》GBJ01—26—96)
项目技术负责人 ↓ → 技术指导、协调运作
材料员 安检员 质检员 施工员 资料员 会计 ↓ → 一线管理
施工班组 ↓
各代班人员 ↓ → 一线施工
施工队
第二节 施工管理人员职责
针对本工程,我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构,对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合总包和业主,协调内部系统和外部工作。
针对本工程的项目管理班子,就其管理结构四个层次(高级管理层、技术指导及协调运作层、一线管理层、一线施工层)的功能和职责分述如下:
一、高级管理层
项目总负责
对整个工程全面负责,进行整体控制,把握大局,随时了解本工程情况,定期(时间间隔不超过5天)听取技术负责及其它相关人员的汇报,并负责工程大资金调拨,特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。
二、 技术指导及协调运作层
项目技术负责人
主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导,处理技术难题,与项目经理共同解决突发事件(如果有),在技术上严格把关,确保工程质量,确保工程进度的顺利进行。
3.1担任技术总指挥,并对设计进度及设计质量进行控制;
3.2与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾,保证加工完全准确无误;
3.4与项目经理协调,研究现场实际情况,确保现场施工与设计相符;
3.5负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。
三、一线管理层
材料员、施工员、质检员、安检员、资料员、会计
一线管理人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的管理人员都是经过专业培训的人员,公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
1.材料员
负责施工现场的材料仓库管理,保证材料从质量和数量上完全到位,以保证施工能够按计划执行。并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。
2、施工员
结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划;与业主、监理、土建协调并做好施工准备;参加工地现场协调会,做好记录并解决问题;与现场施工工程师一起制定现场安装方案;将现场情况以书面形式定期向总经理反映。
3.质检员
根据ISO9001质量保证体系的要求,采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施,全程监控材料质量和施工质量,保证以质量优异的产品来完成本工程。
4.安检员
做好现场施工人员文明施工宣传教育,坚决杜绝野蛮作业,对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排,做到相互理解、相互配合。
保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具。
6.资料员
负责施工日志、材料报审等一切施工过程中产生的资料收集,形成档案,规范管理。
您可能关注的文档
最近下载
- 钢柱、钢梁、钢结构制作安装.pdf VIP
- xx售楼中心、样板间、会所物业服务方案.doc VIP
- 2025年贵州贵阳乌当富民村镇银行招聘客户经理笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 2025年初级钳工试题及答案钳工试题(含答案).docx VIP
- 一张奖状的动力(1).doc
- 框架钢结构施工组织设计.pdf VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 学校食堂食材配送服务方案(肉类、粮油米面、蔬菜水果类).docx VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 会计师事务所质量管理制度.docx VIP
文档评论(0)