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工程概述
工程名称:机场工程民航科研基地试验大楼弱电系统工程 工程内容:主要包括保安监控、有线电视、LED大屏幕显示、消防自动报警及网络、电话综合布线等众多系统。是试验大楼重要的组成部分。其中大量的设备安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系 第一章施工部署
第一节 项目部人员部署一、 项目部人员组成 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:
总经理
项目经理
工程总监 专业工程师 施工主管 物料仓管员 质量安全员 资料员 财务员
我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司领导为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。二、 主要人员岗位职责(1)总经理(2)项目经理岗位职责l 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 2 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 3 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。 4发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。 5 工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资料。(3)工程总监岗位职责(4)专业工程师岗位职责(5)施工主管岗位职责 2 参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。 3 严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表,并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。6)物料仓管员岗位职责 (7)质量安全检查员岗位职责 2 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,并其对准确性负责
3 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。(9)资料员岗位职责(10)施工生产工人岗位职责 业务部与工程部进行商务正式移交后,由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部,分项或同时进行如下工作安排。 1.现场勘察和图纸现场签证记录 2.图纸会审 图纸会审完成即提交开工报告,办理建筑材料报验。 3.物资器械准备 4.施工材料准备 5.构(配)件、制品的加工准备 6.装机具的准备 7.生产工艺设备的准备 8.技术交底 9.建造临时设施 10.安装、调试施工机具 11.做好工程构(配)件、制品和材料的储存的堆放 12.及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划 13.做好冬雨季施工安排 14.进行新技术项目的试制和试验 15.设置消防、保安设施 二、工程材料、设备的运输 弱电工程材料设备多,技术含量高,安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花,严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。
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