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- 2017-09-26 发布于浙江
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人力资源管理--丁杨阳(精品课件).ppt
人 力 资 源 管 理 丁 扬 阳 管理=get things done by others通过别人办好事 2001年9月 * 课程内容 第一讲 人力资源管理导论 第二讲 人力资源规划 第三讲 工作分析与工作设计 第四讲 员工招聘与录用 第五讲 员工培训 第六讲 绩效考评 第七讲 奖酬制度设计原理 第八讲 奖酬制度 2001年9月 * 第九讲 职业发展 第十讲 企业文化 第十一讲 人力资源战略 第十二讲 劳动关系与民主管理 第十三讲 劳动环境与福利 第十四讲 跨国公司的人力资源管理 第十五讲 人力资源管理的系统论 第十六讲 面临的挑战 2001年9月 * 课程成绩: 考勤10% 发表讨论情况 20% 作业 20% 考试 50% 第一讲 人力资源管理导论 2001年9月 * 一、人力资源的含义: 一)概念:(P5)人力资源是指:能够推动国民经济和社会发展的,具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总职,它包括数量和质量两个方面。 人力资源总量= 人力资源数量×人力资源平均质量 2001年9月 * 1、宏观上 数量 质量 结构 2、企业 数量
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