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房地产经营与管理【精品】.ppt
房地产经营与管理 目 录 1 房地产经营管理概述 2 房地产经营环境 3 房地产市场调查与预测 4 房地产开发项目可行性研究 5 房地产开发资金的筹集 6 房地产开发的前期管理 7 房地产开发项目的建设实施 8 房地产营销 9 物业管理 参考书目 1 叶剑平.房地产经营与管理. 第1版.北京:中国农业出版社,2002 2 申立银 房地产经营与管理. 第2版.北京:中国计划出版社,2002 3 刘亚臣. 房地产经营管理.第1版.大连:大连理工大学出版社,2004 4 张建坤.房地产开发与管理.第1版.南京:东南大学出版社,2006 5 中国物业管理协会.物业经营管理.第1版.北京:中国建筑工业出版社,2006 6 楼江.房地产市场营销理论与实务.第1版.北京:统计大学出版社,2005 7 王新军.房地产经营与管理.第1版.北京:复旦大学出版社,2005 8 余源鹏.房地产实战促销300例.第1版.北京:中国建筑工业出版社,2005 相关网站 (游奥网) /(中国培训师大联盟) /(奥州管理) /(中国房地产信息网) /(焦点房地产网) /(房地产天下网) /(中国房地产咨询网) /(中国房地产报) /(中国住宅与房地产信息网) /(房地产法律服务网) 第四章 房地产可行性研究 本章要求 基本要求:通过本章的学习,要求学生了解房地产可行性研究内涵和作用,基本掌握可行性研究程序,掌握房地产开发项目经济、财务分析内容和方法,基本掌握开发项目不确定性因素和分析方法,掌握可行性研究报告的撰写。 本章重点:房地产项目经济分析,不确定行因素和分析方法,可行性研究报告的撰写。 本章难点:房地产项目经济分析,不确定行因素和分析方法。 (计划课时:2课时) 主 要 内 容 房地产可行性分析概论 房地产开发项目费用测算 房地产开发项目财务评价 房地产开发投资风险分析 4.1 概述 定义 作用 阶段与工作程序 依据 可行性研究报告 1 定义 可行性研究是指在投资决策前,对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利,并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法,其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性,并为开发项目的实施和控制提供参考。 住宅房地产开发市场可行性研究构成图示 历 史 我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法,并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段,纳入了基本建设程序。1983年2月,原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》,对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定,以指导我国的可行性研究工作。 指导文件P17 2 作用 (一)可行性研究是项目投资决策的重要依据。 (二)可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。 (三)可行性研究是项目筹措建设资金的依据。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。 (四)可行性研究是编制设计任务书的依据。 3 阶段 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 项目评价 项目内 容 时间(月) 费用 允许误差 投资机会研究阶段 1~3 0.2%~0.8% 30%~20% 初步可行性研究阶段 6 0.25%~7.5% 20%~1 详细可行性研究阶段 8~16 0.2%~1.0% 10% 可行性研究的工作程序 4 可行性研究依据 有关法律、法规、政策 投资环境 市场信息 城市规划及详细规划 土地利用总体规划 项目《规划设计条件通知书》 同类项目资料 经济评价方法和参数、指标 5 可行性研究的内容 1、项目概况 2、市场分析和需求预测 3、规划设计方案的优选 4、项目的建设工期、开发进度安排 5、项目投资估算 6、资金的筹集方案和筹集成本估算 7、经济分析和财务评价 8、风险分析 9、社会经济评价 10、结论 4.2 房地产开发项目费用测算 1、为筹集开发资金提供依据 2、作为研究工程
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