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跨国公司重视公益支持 可口可乐: 高质量的产品/服务+公司的形象=消费者的选择。可口可乐公司1993年一至今，在中国捐建52所“希望小学”，100多个希望书库，使5万多名儿童重返校园； 摩托罗拉公司已累计捐资2100万元，提出做“社会好公民” ； 玫凯琳公司进入中国10年，累计捐资2300万； 麦当劳（McDonald’s）等公司强调对当地经济的贡献——包括当地雇员和经理人的数量、与当地加盟商的合作以及使用当地原材料； 国际商用机器公司（IBM等其他公司则有本地员工志愿协助学校和政府机构提高当地教育水平。 公益事业投入产出高 石油公司壳牌(Shell)资助墨西哥城的交通事业，信息技术企业苹果(Apple)为一些学校捐赠电脑，而电信业巨头沃达丰(Vodafone)资助英国自闭症人士的慈善团体。 2004年亚洲发生海啸后，沃达丰宣布，将捐赠100万英镑，与公司职员捐赠的数目相等；英国石油(BP)捐出了160万英镑；而艾比国民银行(AbbeyNational)捐赠了2.5万英镑。 美国一项469家调查：资产、投资、销售回报率与 社会公益事业成绩成正比。 万宝龙 1906年，一名文具商与汉堡一位银行家及一名来自柏林的工程师在德国汉堡达成一项关于合作生产钢笔