云县云州新城保障性住房施工安全事故应急救援预案.docVIP

云县云州新城保障性住房 四标段17栋、18栋 施 工 安 全 事 故 应 急 预 案 河南派普建设工程有限公司 二O一一年十一月 云县云州新城保障性住房四标段项目经理部 施工安全事故应急救援预案 为了预防和控制潜在和事故或紧急情况，并对其做出应急准备和相应，最大限度地减少可能产生的事故和可能造成的后果，根据项目部管理体制的要求，特制定应急救援预案。 一、应急响应指挥组织机构 质 检 员 施 工 员 材 料 员 机 械 点 长 各操作班组长 项 目 应 急 小 组 项目工程师 实 验 员 项目部经理 二、机构人员及职责分工 组长： （项目经理） 电话： 副组长： （项目工程师） 电话： 成员： （安全员） 电话： （质检员） 电话： （施工员） 电话: (施工工长) 电话： （材料员） 电话： 职责分工： 项目经理： 指挥、协调应急救援行动； 协调有关人员支援应急救援组织； 项目工程师： 协助项目经理指挥应急增援任务； 保持与施工现场救援小组直接联系； 协助组织获取应急救援所需的物资，设备以及支援现场的应急纪救援行动； 根据施工现场的特点，有效处置事故险情。遏制事态进一步扩大，及时的提供针对性较强安全技术措施方案。 质检员、安全员： （1）督促检查重大事故的预防措施和应急准备响应计划的各项准备； （2）协助项目工程师组织指挥整个应急救援过程，牵头组织配合对事故调查工作； （3）填写并保存《应急响应演习记录》； 项目工长： 为应急救援行动的启动做好人员的高度； 配合协助上级有关部门做好事故调查； 负责督促项目做好事故现场的各项整改工作，达到恢复正常施工条件； 材料员： 负责做好抢险、救援物资调度，确保应急救援的所需； 及时安排交通车辆，确保应急救援小组人员在最短时间到达事故现场； 协助项目经理做好伤亡人员的善后处理工作及家属的安抚； 负责灭火器材使用的培训指导工作，定期监督检检查施工现场灭火器、防火、水源的布置状况。 在应急领导小组临到下，组织火灾、爆炸等灭害应急预案演练； 机械点长： 负责对应急过程中所需的机械设备调度，保证应急救援的需求； 三、应急响应流程图 报告人 现场管理人员 召集救援小组 赶往事故现场 按各自分工展开救援工作 指示 项目部经理 确认 分公司主管部门主管领导者领导 项目部在接到事故报告后，及时将事故发生简要经过汇报给公司主管领导。经领导对事故严重程度的确认，分别将事故经过报告公司主管部门及主管领导，并将救援指示传达报告人，由报告人及时召集应急救援小组成员及时赶往事故现场，在赶往现场的途中由救援小组组长进行初步分工，在到达现场后各尽其责的开展救援工作。 四、应急准备工作于响应预案 1、根据公司的管理体制，应急预案分级管理，项目部认二级应急救援组，当发生五级事故时，启动二级应急预案，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，报事故快报及事故调查报告及时报告公司一级应急组织备案。 2、应急工具清单 （1）防火、防爆、防泄漏工具：灭火器、消防水龙头、洋镐、消钩、水桶、铁锹、砂袋、阻燃棉被子、管鉗、抽水泵、电话、防毒口罩等。 （2）应急工具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等） 3、应急准备 3.1项目部对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育，对扑救火灾、救护人员的知识能力教育，对枪救摔伤人员知识能力教育，对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育，对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。 3.2项目部组织一支义务消防队，并组织至少一次义务消防演习，体验应急准备工作的充分性。 3.3制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。 4、应急响应 4.1一般事故的应急响应 （1）当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目部领导汇报，并采取应急措施，防止事故扩大； （2）现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向分公司或公司质量安全部门和保卫科报告； 4.2重大事故的应急响应 （1）施工现场发生安全施工后，当事人或发现人，应立即逐级向领导报告，同时采取应急措施，防止事故扩大； （2）项目部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管经理和集团公司生产安全管理部门（或保卫科）。生产安全管理部门通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。 4.3报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 （