集团IT战略规划建议书【精品推荐】.pptxVIP

集团IT战略规划项目建议书济南天容管理咨询有限公司2012年元月目录集团信息化的必要性项目思路、工作步骤与成果项目安排、运作方式集团信息化的必要性 企业管理信息化是企业增强核心竞争力的客观需要， 是实现管理创新的重要途径， 也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。实践证明企业缺乏有效的内部控制机制是影响企业战略贯彻到位的主要因素。因此，企业战略的贯彻实施需要健全、有效的内部控制机制作保证，而有效的内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术来支撑。然而集团母公司与子公司业务流程( 工作流 程) 与信息共享的差异，导致了集团总部对管理信息系统的需求， 集团总部管理信息系统的基本框架显得尤为重要。 随着集团企业的迅速发展， 资本投入的多元化、专业化、国际化，外部监管和内部管理都对迅速、准确提供财务信息提出越来越高的要求。集团企业需要全面系统地引进先进的企业管理方法、手段及工具， 通过信息化的手段支持管理模式，改造并整合公司的信息资源， 成为真正意义上的战略资源，提升企业的核心竞争力。 目录项目背景及目标项目思路、工作步骤与成果项目安排、运作方式管控模式战略管控运营管控财务管控功能和人员配置财务/资产集团规划监控/投资管理收购、兼并+ 总部组织机构的管理财务/资产集团规划/SBU战略监控/投资管理收购、兼并公关人才培养法律审计集团营销现金管理+ 总部组织机构的管理财务/资产集团