【企业管理】创新战略.pptVIP

第十二章 小企业创新战略 （重点章） 学习目标 了解企业创新的一般特点 理解小企业创新的优势和制约因素 理解小企业创新的理念 掌握小企业技术创新的含义、类型 理解在企业生命周期不同阶段的技术创新战略的选择 掌握小企业产品创新的内容、类型和产品创新策略 掌握小企业服务创新的内容、类型和服务创新的方法 掌握小企业工艺创新的含义和内容 掌握小企业管理创新的含义、内容和基本思路，理解管理思想创新、管理模式创新、管理组织创新和管理制度创新的含义和思路 课程引入 案例阅读与讨论 阅读书本 P406-407案例并讨论以下问题 1 有哪些原因导致百年老字号会光辉不再？ 2 你认为该企业最缺乏的是什么？ 3 从哪些方面拯救该企业？ 第一节 小企业创新的理论与实践 小企业的创新能力 小企业创新的基本内容 企业创新的一般特点（一般了解 P304） （1）创新成功的概率非常低； （2）复杂性； （3）耗时性； （4）及进、延迟和倒退； （5）从需求出发； （6）阻力的产生； （7）直接潜在的意识； （8）执著者和斗士。 小企业创新的优势和制约因素 P305-308 重点 小企业创新的优势：小企业的管理结构更有利于根据市场的变化迅速作出创新的决策，宽松的管理环境有利于创新活动的开展和激发研究人员的创新激情，小企业更注意那些小的、不太重要的创新兴趣，从而获得成功 全面考察小企业创