《打造巅峰团队》.ppt

二十一世纪个人成功的秘诀 ? 拥有团队从 团队开始! 什么是团队? 巅峰团队四大标准 一、自我主控力 一、自我主控力 1、领导、主管不在时是否自觉在工作? 2、每个人知不知道自己要干什么工作? 3、领导、主管是不是经常加班? 4、责任都往哪里推? 一、自我主控力 二、执行力 二、执行力 1、有了方针、政策,真正实行了多少? 2、有多少人在逃避和找借口? 3、形式多,还是实效多? 4、有多少计划转为了行动,而得到想要的结果? 一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 三、思考与创造力 1、团队中的意见与点子80%是由上往下还是由下往上? 2、开会时只是领导讲,还是大家踊跃发言? 3、找领导,只带问题还是带着答案? 一、自我主控力 二、执行力 三、思考与创造力 四、合作力 四、合作力 1、成员之间有没有相互排斥? 2、相互欣赏与尊重吗? 3、资源是否愿意共享? 4、彼此是否诚心礼让? 打造巅峰团队八大步骤 一、选对人(领导、成员) 二、合理分工和待遇 三、统一目标、信念 四、规范纪律并执行 巅峰团队的灵魂 团 队 精 神 团队精神 内容: 团队合作意识 团队凝聚力 团队士气 个人需要合作 篱笆要立靠桩 人要立靠帮 自我分析 我有哪些优势? 我的哪些弱势? 我现有的团队中哪些人可

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