高级生产经理研修班教程.ppt

南京亿点通系列讲座 第八讲 生产经理与人力资源管理 1、马斯洛五大需求 2、根据人格类型进行激励 3、员工分析 4、刚性与柔性 5、留人方法 6、机制建设 南京亿点通系列讲座 1、马斯洛的五大需求 心理学家马斯洛提出了有名的“马斯洛需求层次说” (马斯洛人类需求层次理论图) 需 求 满 足 之 程 度 人生之历程 5、自我实现需求 4、尊荣感及被重视需求 3、归属感及被爱需求 2、安全需求 1、生理需求 南京亿点通系列讲座 指挥型员工的激励 关系型员工的激励 智力型员工的激励 工兵型员工的激励 南京亿点通系列讲座 3、2/8原则与ABC对员工分析 1、20%员工当中的ABC员工 2、80%员工当中的ABCD员工 南京亿点通系列讲座 4、 刚性与柔性 刚性—制度化 柔性—人性化 南京亿点通系列讲座 5、企业的留人方法 没有规矩不成方圆—制度留人 工作着是愉快的—事业留人 家的感觉真好—企业文化留人 得人心者得天下—感情留人 有钱用在刀刃上—福利留人 南京亿点通系列讲座 员工业余文化生活 绩效考核与合理的薪酬设计 阶梯式的用工与动态式的管理 南京亿点通系列讲座  * * 南京亿点通系列讲座 4、物料的收发运作 物料收发程序 1、原辅材料入库管理 2、原辅材料出库管理 3、半产品入库管理 4、半产品出库管理 5、退货补料的管理 6、成品