同致行-振业长沙浪琴湾地产项目市场定位深化报告.pptVIP

说明：“一梯两户”、“一梯一户”设计： ——利用楼梯，令一梯四户变“两户”，一梯两户变“一梯一户”设计，从而提升楼宇的居住品质 恒温恒湿的科技养生居所 采用欧洲先进建筑物理技术，通过恒温天棚辐射系统、恒湿型全新风系统、外墙优化系统、外遮阳及窗优化系统、屋面优化系统、厨房及地漏优化系统、中央除尘优化系统、智能化电梯系统以及水处理优化系统等10套物理系统来完成对室内环境高舒适度、低能耗地控制。 学校——中学部、小学部 产权式商务酒店—— 产权式商务酒店是提升项目形象高度的重要窗口，同时还可为业主、游客及商务人士提供相关服务。 面积：约30000平米 与知名教育机构合办 幼儿园、中学 不详 阳光100 不详 幼儿园、中学 不详 汀湘十里 引进长沙知名学校联合办学 幼儿园、小学 幼儿园：2500平米 小学：8348平米 蔚蓝海岸 教育品牌连锁体系，省一级标准中英文学校，24小时封闭管理，进行教学区、运动区、生活区分区规划管理 幼儿园、小学 不详 威尼斯城 不详 幼儿园、小学、中学一体 1.5万平米 长沙玫瑰园 艺术、双语、计算机教学，特聘外教 幼儿园分大、中、小班；初中、高中部；出国留学预科班 8万平米 同升湖山庄 特色 设置情况 面积 项目名称 《长沙市城市中小学校幼儿园规划建设管理条例》硬性要求本项目在配套上必须包含中小学及幼儿园。从典型项目的学校设置来看，当前，长沙的大盘项目学校设置主要是中学、小学、幼儿园。经营形式采取和名校或者知名教育机构联办的形式。 结合市场调研，本项目周边缺乏有实力的品牌幼儿园和学校，我们可以借鉴长沙大盘办学的特色，引入名校，在经营定位上形成特色。故我司建议以中学为突破口。采取联合政府、政企联办的方式。将学校定位为：中南一流的综合型特色教育基地（委培+直通车服务）。 典型项目的学校设置 项目定位体系及差异化打造/配套差异化定位/学校 P3—学校 按照《长沙市中小学办学标准》的有关规定，本项目应设置中学24个班、每班60人，建筑面积为42000平米； 小学30个班，每班40人.建筑面积为17017平米。 D 项目定位体系及差异化打造/配套差异化定位/学校 商务、休闲、美食、康乐、度假 白金五星级 300余间客房 威尼斯城 商务 五星级商务酒店 2.1万㎡ 长沙玫瑰园 不详 不详 2万㎡ 汀湘十里 商务、休闲娱乐 五星级酒店 不详 同升湖山庄 功能 档次 面积 项目名称 从市场调研的可类比项目来看，目前，长沙有一定影响力的高端大盘，都建有酒店。酒店定位为主要定位为商务性的五星级酒店。从本项目所处的位置来看，梅溪湖一带紧邻岳麓山，将成为未来的旅游、休闲的重要区域。而项目所在区域周边即长沙的高新区之一，未来将发展成为集电子、软件、科技信息等为一体的麓谷生态科技新城。从市场现状来看，酒店相对较少，高档次酒店尤其缺乏，区域内酒店经营良好，故本项目具备开发酒店的市场条件。从本项目的市场定位出发，结合项目的区域属性，建议将本项目酒店定位为：产权式商务酒店 典型项目的酒店设置 项目定位体系及差异化打造/配套差异化定位/酒店 P4—酒店 C 项目定位体系及差异化打造/配套差异化定位/酒店 本次汇报的基本框架 项目市场攻击点战略 项目定位体系及差异化打造建议 项目市场启动策略 项目主力客户及其容量分析 项目9070思考 项目规划要点建议 项目市场启动策略 ◆ 开发条件假设及思路研判 ◆ 项目市场启动策略 假设一: A、高新路可以进行调整； B、梅溪湖3年内景观可以完全实现，即2007—2009年之间，景观 效果能够基本展现。 枫林三路 雷锋西大道 雷锋西大道 调整前高新路 龙王港路 5000亩梅溪湖 项目市场启动策略/开发条件假设 枫林三路 雷锋西大道 雷锋西大道 先形成邻街会所，并沿会所北侧利用低洼地块建设内湖，使会所成为双湖水会所，作为永久性销售中心。 围绕双湖水会所向北打造项目启动区，主要物业形态以临水小独栋、TH、洋房为主，形成项目王者风范。 高新路、龙王港路、会所、内湖景观等使项目启动区达到玉带环腰的效果。 5000亩梅溪湖 K1—玉带环腰，高端问世，制造巅峰 销售中心 会所 首先拉通龙王港路与高新路，形成良好的道路环境，引导多条到达项目的车、人行路线。 内湖 项目市场启动策略/启动策略 启动区 枫林三路 雷锋西大道 雷锋西大道 首先拉通龙王港路与高新路，形成良好的道路环境，引导多条到达项目的车、人行路线。 先形成邻街滨湖会所，作为永久性销售中心，同时，沿会所向北建立一条形象围墙，形成视觉冲击点。 利用项目西侧原生坡地，沿高新路开发项目启动区，与会所形成对景。 主要物业形态以TH、洋房为主，作出示范单位，形成项目南向湖景最佳展示效果。 高新路、龙王港路、会所、湖景、山景等使项