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北京地坛医院绩效考核体系介绍 二零零五年一月 指标设定步骤 考核评价步骤 如何制订目标 工作目标的编写 什么是好的目标 考核标准的填写 考核标准的填写 地坛医院绩效考核管理体系 绩效考核的组织管理部门职责－1 绩效考核的组织管理部门职责－2 绩效考核的组织管理部门职责－3 总体考核项 考核项、考核周期、考核关系表 考核关系 科室目标（年度）考核表——科室负责人与院领导共同完成 科室目标（季度）考核表 ——科室负责人与直接领导共同完成 个人年度工作计划（任务绩效）——个人与直接领导共同完成 科室负责人（科室主任及副主任行使正主任职责）绩效考核样表（季度） 科室负责人（科室主任及副主任行使正主任职责）绩效考核样表（年度） 中层副职人员绩效考核样表（季度） 中层副职人员绩效考核样表（年度） 主治医师、护士长、组长等基层管理人员绩效考核样表（季度） 主治医师、护士长、组长等基层管理人员绩效考核样表（年度） 科室一般职工绩效考核样表（季度） 科室一般职工绩效考核样表（年度） 绩效考核结果强制分布 科室内员工小于等于6人时绩效考核结果强制分布表 季度（年度）绩效考核结果与奖金发放关系 考核结果其它应用时评定等级的计算方法 考核结果其它应用 绩效奖金等级调整图（示意图） 科室目标（年度）设立流程 科室负责人季度绩效考核及排序流程 科室