房屋建筑工程管理与实务讲义.docVIP

北京兴宏程 房屋建筑工程管理与实务讲义 1A420000 房屋建筑工程项目管理实务 1A421000 房屋建筑工程项目管理专业知识 1A422000 房屋建筑工程项目进度控制实务 1A423000 房屋建筑工程项目质量控制实务 1A424000 房屋建筑工程项目安全控制实务 1A425000 房屋建筑工程项目造价控制实务 1A426000 房屋建筑工程项目资源管理实务 1A427000 房屋建筑工程项目合同管理实务 1A428000 房屋建筑工程项目现场管理实务 1A429000 房屋建筑工程项目组织协调实务 1A421000 房屋建筑工程项目管理专业知识 1A421010 熟悉房屋建筑工程施工项目经理责任制内容 1A421020了解房屋建筑工程承包企业资质要求 1A421010 熟悉房屋建筑工程 施工项目经理责任制内容 1A421011施工项目管理规划的内容 1、学习要点 （1）施工项目管理规划的作用和种类 1）作用(P.90) ①制定施工项目管理目标；②规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任； ③作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行； ④作为考核项目经理部的依据之一。 2）种类： ①施工项目管理规划大纲（以下简称“大纲”）。大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。 ②施工项目