富得宝战略规划006:富得宝战略部署第二阶段.docVIP

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  • 2017-09-26 发布于四川
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富得宝战略规划006:富得宝战略部署第二阶段.doc

浙江富得宝家具有限公司 “无理由退货的富得宝”中期发展战略部署纲要之二 (2003年6月1日——2005年5月31日) (讨论稿) 盛世愿景《“无理由退货”的富得宝》战略规划小组 以“学习”为主题的第二阶段 时间跨度:2003年6月1日——2005年5月31日 战略主题:创造学习型的富得宝 学习型组织是不断拓展自身开创未来的一种组织,其本质特征是善于不断学习。随着世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛发展,企业面临的环境正在发生翻天覆地的变化。首先,全球经济一体化带来前所未有的激烈竞争。今天的企业不仅要在本土与本国企业竞争、与国外企业竞争,还要走向国际市场,参与国际竞争,对企业竞争力提出了更高的要求。学习型组织具有下面的几个特征: 1、组织成员拥有一个共同的愿景 组织的共同愿景是来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。 2、组织由多个创造性个体组成 团体是最基本的学习单位,团体本身应理解为彼此需要他人配合。组织的所有目标都是直接或间接地通过团体的努力来达到的。 3、善于不断学习 这是学习型组织的本质特征。所谓“善于不断学习”,主要有四点含义: 一是强调“终身学习”。即组织中的成员均应养成终身学习的习惯,这样才能形成组织良好的学习气氛,促使其成员在工作中不断学习。 二是

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