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江苏徐工机械集团有限公司
薪酬管理制度
一、总则
1.目的
(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;
(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来;
(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。
2.适合范围
(1)适用于公司全体员工(计件制除外);
(2)非公司所属的外联人员除外;
(3)公司特聘人员除外。
3.管理职责
(1)董事长(总经理)
根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案;
组织讨论并批准本制度的实施。
(2)人力资源部
负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督;
负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金;
负责组织和督促各部门直线主管拟订部门的薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。
(3)财务部
负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。
二、薪资的构成
1.薪资划分
(1)按各部门的具体职责划分为五大系列:生产、营销、管理、技术、后勤服务;
(2)本集团公司实行以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度,定岗定薪、岗变薪变;
(3)基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金;
(4)基于岗位价值设定的是岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成),基于个人价值设定的是补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖励工资(奖金);
(5)岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额:
月薪资总额 固定工资 浮动工资 福利津贴 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资 加班工资 奖金 补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 奖励工资 2.岗位标准工资
(1)岗位标准工资=岗位工资+绩效工资;
(2)不同系列岗位工资与绩效工资比例不同,具体规定见苏智字[2007] 2号文。
3.绩效工资
(1)绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以员工考核评估确定的等级结果为依据,确定绩效工资额;
(2)绩效工资分为A 、B、C、D、E共五等,A为最高等,C为绩效工资基准,E为最低等;
(3)绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为N):
绩效工资等级 A等 B等 C等 D等 E等 计算比例 N×120% N×110% N N×70% N×30% (4)在绩效考核实施前,可统一按C等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定薪;
(5)绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果(分A 、B、C、D、E五等)确定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定:
绩效工资等级 A等 B等 C等 D等 E等 人员分布比例 5% 15% 70% 5% 5% 4.工龄工资
(1)公司为了激励长期为本公司工作的正式员工而设定的工龄工资;
(2)公司中层以上人员,不再计算和发放工龄工资;
(3)工龄是指进入本公司后连续工作的年限;
(4)工龄每满一年可得工龄工资20元/月,累计15年后不再增加。
5.学历工资
(1)学历以国家承认的学历为准,一个人同时拥有多个学历时,取其最高学历发放相对应的学历工资;
(2)学历工资标准如下表(专业要与工作相关或对口):
学历工资等级表 学 历 博士 硕士 本科 大专 工资(元) 600 400 200 100 6.加班工资
(1)员工加班须由本部门负责人审核,经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续,部门集体加班或10人/次以上加班的,需报公司总经理批准,未按规定办理的人员不计付加班补贴;
(2)员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班;
(3)原则上安排加班的,尽量安排补休,如在一个月内不能补休的,则计算加班补贴,计算基数以岗位标准工资为基数,计算标准按相关规定执行。
7.福利津贴
(1)社会保险津贴
公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。
(2)假期津贴
公司员工统一享受国家的法定节假日,不扣工资。
(3)伙食津贴
公司免费提供员工的午餐。
(4)租房补贴
公司为在本地无自有房产的非本地常住户籍,或虽属本地常住户籍,但在武进湖塘及周边区域,常州市区,城北高新区等区域内无自有住房的公司正式在册员工提供租房补贴,具体补贴标准:
制造系统工人,行政后勤人员补贴标准:50元/人·月;
公司专业技术人员,管理人员及各部门中层干部补贴标准:125元/人·月;
公司领导补贴标准:250元/人·月;
享受租房补贴的人员不再享用公司厂车上下班接送待遇。
(5)职称津贴
职称以公司评定的职称为准,已获得相对应的国家评定的职称可供公司评定时参考
职称津贴等级表 职 称 高级 主任师级 师级 助理级 员级
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