XX公司薪酬管理制度1.docVIP

公司薪酬管理制度 基本工资制度 第一条 基本工资构成。公司员工的基本工资实行以岗位等级工资为基本工资单元，或以年功工资为辅助工资单元相结合的制度。 第二条 岗位等级工资。岗位等级工资是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动基本要素评价为基础，以岗位等级工资为主要内容的工资制度。 第三条 岗位评价。岗位评价是对岗位（职位)、职务对员工的要求和影响的四个基本要素（劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件）进行评价，作为确定工资标准的依据。确定4个要素的评价指标、评价标准，各项指标的权数比重和各项指标的分数，然后加总，综合评价，确定岗位档次和岗位等级。（详见测评考核制度）一 第四条 岗类岗级。根据岗位评价，将公司所有员工的岗位（职务）分为几个岗类。并将企业每一个岗位（职务）具体划定为哪一类岗。每类岗又要划分为几个岗级（一般为3?4个岗级），每类岗的岗级可以相等也可以不等。 第五条 工资等级表。工资等级数目。工资等级数目的多少，根据各类岗位生产技术和管理的复杂程度、劳动强度、劳动责任和员工技术业务熟练程度的差异规定。由于各类岗位的岗级数目的多少，基本上反映了上述差异，因此，公司各类岗位的工资等级数目与各类岗位的岗级数目相等。工资等级差。工资级差是各个等级之间的差别，即相邻两个等级的工资标准相差的幅度。公司工资级差用工资等