晋升管理办法2009.docVIP

员工晋升晋级管理办法 第一章 总则 【目的】 为建立公平的晋升晋级机制，规范相关操作，指导员工在公司内实现个人职业发展计划，制定本办法。 【适用范围】 公司范围内员工的晋升晋级适用本办法。 【定义】 晋升：指岗位的提升。 晋级：指岗位内行政级别的提升。如：操作工由12级提升为11级。见附件《东莞泛亚太生物科技有限公司行政级别分布表》。 大多数情况下，根据公司的岗位级别体系，晋升自然伴随晋级。但是晋升不为晋级的充分条件，晋级也不为晋升的充分条件。 第二章 晋升/晋级管理 【晋升/晋级原则】 公司在合理规划人力结构的基础，根据人员配置需要，为员工的职业发展和晋升晋级提供机会。 在确定晋升/晋级人选时，公司将考虑各候选人的业绩、知识技能及经验等因素，公开、公平、公正地做出晋升晋级决策。 晋升/晋级原则上按照职位序列和岗位等级逐级提升。 【岗位体系】 公司所有岗位按照工作性质、特点和内容进行总体分类，划分为三个序列：管理岗位（含部门管理，车间班长以上岗位）、技术岗位（以专业技术为主的岗位，如：研发专员）、办公室服务岗位（以服务和支持性为主的岗位，人力资源，行政后勤，财务，市场运营、销售后勤，IT等部门的非管理类岗位）。每一序列再按照岗位职责、知识技能、经验等要求划分为若干等级。公司所有岗位都要划入某个确定的职务序列与等级范畴。 职位序列、职位名称和岗位等级以公司的《岗位说明书》为准。《