第八年度职工培训方案设计与执行情况分析报告.docVIP

第八年度职工培训方案设计与执行情况分析报告 培训方案设计 本公司D23瑞拓科技发展股份有限公司职工培训主要为外部培训，将所有的培训外包给人才交流中心，由其完善培训方案及对本公司职工的所有培训。其培训方案分为生产工人、管理人员培训两种类型（见本文附件）。 培训执行情况 本年度培训人员如下表格： 第一季度： 编号 职员现有职称 培训晋升职称 培训职员人数 所交费用 （由交流中心填写） 1 一级直接生产工人 二级直接生产工人 100 6,800.00 2 二级直接生产工人 三级直接生产工人 50 4,900.00 3 无职称行政管理人员 初级职称行政管理人员 12 2,700.00 4 初级职称行政管理人员 中级职称行政管理人员 4 1,500.00 5 中级职称行政管理人员 高级职称行政管理人员 1 752.00 第三季度： 编号 职员现有职称 培训晋升职称 培训职员人数 所交费用 （由交流中心填写） 1 二级直接生产工人 三级直接生产工人 130 9,196.43 2 三级直接生产工人 四级直接生产工人 120 11,830.36 根据人才交流中心培训部所开收费证明，本年度的培训发生费用为：37827.6美元。本次培训将直接生产工人的技术级别提高，有利于生产产品的研发，通过认证，保证了产品的生产。 附件（培训方案） 生产工人培训方案 一、培训