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新沂金桥国际花园
全程营销实务
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。
——《孙子兵法》
一、关于整合营销
在地产推广与创新中,我们坚持以“基于理性的感性”思考方式,主张通过研究社会及城市文化,深入分析客户消费心理,并以情感诉求完成品牌构建,从理性的利益点分析,促使消费者形成购买,从而完成消费行为。
地产整合营销运作思路为:通过由品牌高度支持产品优势,以活动营销模式对项目进行诠释及深度传播,再由阶层语境和竞争力战术贯彻实施,让地产整合营销,不再只是通过执行层面形式简单的“形整合”,而是具备“指导产品方向,实现品牌理想”的真正策略组合方式,从而最终真正实现“品牌、品质、品位”的“三品主义”。
以四大步骤及七大体系为有利支撑,全面出击市场。
▲四大步骤:1、分析 analysis 2、策略 strategy 3、创作 creation 4、执行 implementation
▲七大体系:1、产品推进 product promotion 2、销售计划 sales pian 3、品牌建构 brand building
4、广告运动 advertising activity 5、展卖空间 trade fair space 6、文本资料 text material
7、公共关系 public relations
二、全程营销策略
第一阶段营销期
时间:2010年11月——2011年11月
1、营销准备期
▲ 时 间:2010年11月——12月下旬
(时间视项目具体运作情况而定)
▲ 目 的:
本阶段工作是整个项目营销推广工作的开始,是项目整体推向市场的第一步,在整个推广阶段来说显得尤为重要。为了项目准确的推向市场,我们按照计划严密的执行各项,为二阶段的项目预热工作打下坚实的基础。前期工作繁琐、量大,但每一件事情、每一个道具、每一项工作都必须不折不扣地完成,只有这样,才能保证项目运作的高质、高效。
▲ 营销活动
金桥国际花园项目奠基仪式
▲ 营销工作:
1、售楼中心选址、出具设计效果、售楼中心装潢。
工作节点:售楼中心装修调性建议
出具设计效果
售楼中心建设、装潢争取在70个工作日内结束。
2、营销人员招聘、培训。
工作节点:
营销人员培训。方式:营销部提供人员计划,并负责培训工作。
3、项目VI形象、营销道具设计制作。
(1)公司、项目VI形象。
(2)营销道具设计。
楼书、销海、折页、户型单页、档案袋;
金桥会员卡、名片、手拎袋、胸牌、纸杯、礼品等。
(3)平面类广告设计制作。
户外大牌、道旗、营销中心门头、展板、背景墙、道路护栏等。
(4)营销道具印刷制作。
(5)营销中心办公布置
恰谈桌椅、接待台(椅)、多媒体视听设备、办公用品、文件柜、保险柜等。
4、项目效果图渲染出图
效果图是展现项目的一大重要利器,它能使得简单的平面效果展现立体三维气氛,是营销过程中关键道具。
鉴于本项目的商业+住宅的定位,建议设计制作商业效果图,渲染出浓烈的商业气氛。
5、工地现场包装设计、建设
围墙的设计、喷绘制作。
6、精神堡垒制作(项目导示牌)
7、制作项目沙盘
8、制作项目多媒体
要求:(1)画面清晰、流畅,音色好。
(2)脚本编制合理,条理清晰,具震撼效应。
(3)具备一定的创意特质。
9、项目先进材料、技术、产品实物展示、模拟演示区。
(1)展出优秀品质的产品样品;
瓷砖、石材、涂料等,表明品牌、型号、规格等。
(2)展出具有先进科技的产品样品;
如先进技术的玻璃、隔热层、水电管材等等。
(3)设置多媒体产品模拟演示区域。
含:可视对讲、一键智能报警、红外线越界报警、24小时自动巡更等。
10、完成一次全面市场调查,并完成调查报告。
(1)针对全市商业地产、周边商业用房的市场调查。
调查内容:位置、面积划分、业态布局、招商情况、售价及租价、是否返租、经营类别与经营状况、销售或租赁状况等。
(2)针对全市住宅市场调查。
2、项目预热期
▲ 时 间:12月下旬-4月30日
▲ 目 的:
项目预热期,是项目在经过充分准备后全面推向市场的阶段。本阶段是项目建立美好形象的开端,是项目知晓度向美誉度的重要攀升期。预热期的广告宣传尤为重要。
通过本阶段营销中心开始接待客户、项目的推广宣传,可得到市场相关的反馈信息,有助于我们更加了解市场对本项目的反映,印证定位准确的程度,同
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