销售工作总结与计划1.docVIP

2010年营销工作总结 对外开拓市场对内抓管理，以市场为导向，抢抓机遇，部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下：　　一、20年销售情况我公司的牌已有一定的知名度，客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20年度部定万元的销售额，我们全年累计销售总额万元。　　二、加强业务培训，提高综合素质。　　部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高人员综合业务素质这一目标，部全体人员开展技能培训，使业务知识得以进一步提高。三、构建营销网络，培育销售典型。我公司产品，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌名度带动产品销售，建成了以为主体，辐射全乃之全的网络格局。　　四、关注行业动态，把握市场信息。　　部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。部通过市场调查、业务洽谈、及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派人员对各市场动态跟踪把握。　　五、再接再厉，迎接新的挑战。　　回首一年来，我们部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们部全体业务人员一致表示，一定要在20年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 20年度的销售工作，要深入了解行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。　　福迎春，祝我们在20年的销售业绩更上一层楼，走在行业的尖端，。