2010年上半年汇报材料12.docVIP

教学三矿上半年安全生产工作 汇 报 材 料 国投煤炭郑州能源开发有限公司教学三矿 二〇一〇年七月三十一日 教学三矿上半年安全生产工作 汇 报 材 料 今年来，在以路总为首的新一届经营班子的领导下，倡导“集思广益、民主决策、激发员工潜力；以人为本、科学管理、构建和谐矿区”的管理理念，树立“六种”意识，坚持“以安全生产责任制为核心的安全管理线，以成本控制为核心的经营管理线”两条主线，紧紧围绕年度经营指标组织生产和经营，干部职工团结一致，齐心协力，勤奋工作，上半年我矿各项工作均取得了可喜的成绩。 今年计划生产原煤84万吨，上半年已完成40.17万吨，完成上半年计划的100.17%。全矿上半年动用采区4个，正常生产工作面2个，准备工作面1个，正常掘进头3个，巷修地点6—8个，矿井生产有序进行。 在采掘比例正常的情况下，我矿积极地进行矿井深部的准备，即15采区和13采区的联合布置，目前工程进展顺利。上半年，在原有生产工艺的基础上，大力改进采煤工艺，积极推行悬移支架的应用，11111工作面悬移支架安装和试用以完成，下半年投入生产后，会大大提高采区劳动效率和矿井经济效益。 上半年我矿安全生产保持了持续稳定，矿井安全质量标准化建设不断深入，成绩喜人，全矿没有发生重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率同比下降75%。 下面就安全生产具体做法汇报如下： 一、加强组织领导，完善各种制度。 上半年，随着公司经营层的调整，矿内基础管理人员也合理进行了调动，一是对一线区队管理干部进行了充实，各区队配备了合格的跟班副队长，加强了现场管理，其次对矿级和部室级管理人员进行充实，安全通风部配备一名副总兼部长，配备两名副部长，增加专职安全管理人员5名，有效地加强了矿井的基层管理。 为了明确职责，落实责任，今年先后制定出台了《领导干部跟班 制度》、《干部上岗巡查管理制度》、《安全办公会议制度》、《安全隐患闭环管理制度》等一系列管理制度，完善了各级领导安全生产责任制及各岗位责任制。年初矿委班子与各个部室签订了安全生产承诺书，明确责、权、利，规范管理行为，细化部室基层区队考核。规定各部门正职是本单位安全工作的第一责任人，以此强化责任人的安全意识。 矿各种文件制度出台下发后，我们严格要求部室、基层区队贯彻学习，并实行制度牌版化，让人人明确责任，自觉遵守、自觉执行、自我约束、自我激励，使每一名员工行为有规范、工作由制度。 考核是落实制度、推进管理、确保各项工作顺利开展的有效举措。为此，我矿制定出台了《目标考核管理办法》，每月组织一次考核。考核项目细化分解到各部室，由企业管理部汇总，每月5日组织召开考核会，矿领导亲自主持召开，严格考核，考核分数与各部门、每个人工作相挂钩。从而增强了每个人的工作责任心，推动了工作的开展。 二、加强瓦斯综合治理，保障安全生产。 为认真贯彻落实国投煤炭公司关于瓦斯治理的文件精神，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系、进一步深化瓦斯治理，消灭瓦斯事故，上半年我们根据矿井实际情况多次开展瓦斯专项治理工作。 6月份，在15031掘进过程中，由于煤层瓦斯赋存量大，透释性差，掘进生产中瓦斯不断出现突然增高现象，针对此，我们以矿长路聚堂为组长，专门成立了瓦斯治理领导小组，根据井下瓦斯情况，及时召开专题会议，总结、研究瓦斯规律，及时制定出切实可行的措施，先后制定了15031上巷瓦斯专项治理安全技术措、15031下巷瓦斯专项治理安全技术措施。一是对15区采取有计划的进行扩修，扩大巷道断面，保证风量；二是科学安排生产，实行两掘一扩修（掘进两班停一班），停掘后打释放孔，煤层注水，让瓦斯充分释放；三是机电运输部加强15区电器设备检查，消灭失爆和不完好设备；四是通修队加强各联巷风门检查，杜绝漏风现象。 根据瓦斯涌出实际情况，7月21日矿总工程师高爱民又组织召开了瓦斯治理专项会议，再次对15区瓦斯治理进行探讨、研究，并制定了15031上下巷瓦斯治理补充措施。要求在打孔注水释放瓦斯过程中，要根据瓦斯变化，控制注水量，保证瓦斯稳定释放。通过采取多种措施，解决了瓦斯高影响生产的问题，杜绝了瓦斯超限现象，确保了安全生产。 三、加强矿井防治水，有效遏制水患灾害。 为切实搞好矿井防治水，有效遏制水患灾害，我们以矿长为组长，专门成立了防止水机构和探放水队伍，并根据矿井实际制定了《矿井水害预测预报制度》、《矿井水害隐患排查、预报跟踪管理、检查制度》、《探放水管理制度》及《探放水安全生产责任制》等15项制度。防治水领导小组坚持每月初组织召开一次防治水专项会议，协调解决防治水方面存在的难点问题，总结上月矿井涌水情况，并根据水情观测，制定本月防治水计划。防治水办公室负责及时搜集水文地质资料，完成地质及水文地质各项技术工作，杜绝井巷误揭煤和