公司20周年庆典活动策划方案.pptVIP

2004-9-22 天元企业集团二十周年庆典 天元集团20周年庆典项目 案例讨论 项目团队成员 项目经理：鲁明 项目成员：周密 许小明 陈军 阮刚 项目案例研讨计划 沟通交流，产生项目经理 8:40—9:10 项目组成员通过交流与沟通，推举项目经理； 形成案例讨论计划 9:10—9:40 在项目经理组成下，研究项目背景、确定本项目工作计划，明确每个成员的工作范围和职责； 案例研讨计划 9:40—13:30 集体讨论，组织结构确定，工作分解、进度安排、项目组成员各自开展工作； 13:30—14:00 汇总各成员的工作内容，并互相检查和提出纠偏措施； 14:00—15:00 汇总工作，检查文件并交付打印； 15:00 参加案例报告 项目组成员的工作分配 第一部分（陈述人：鲁明 013） 项目背景 利益相关者 项目总目标 项目的组织管理 里程碑事件 1. 项目背景 天元企业集团建厂20年，取得了辉煌的业绩。2004年12月22日适逢建厂20周年，集团领导决定举办一个庆典活动，可以借此机会邀请市政协和政府部门有关部门, 金融企业领导, 部门领导及全国各地的客户, 分公司, 协作单位领导参加 项目特点：规模大、任务重 2. 项目目标描述 项目成果 庆典圆满完成，取得预期效果。 工期要求 从2004年6月22日开始筹备 到2004年1