《项目管理学概论》复习提纲.doc

《项目管理学概论》复习提纲 一、教学目的概要 项目管理是一门理论性和实践性都很强的科学。我们开设《项目管理学概论》这门课的目的，是为了掌握项目管理基本的理论，运用项目管理的思想、理论、方法和工具与社会主义市场经济建设有机结合起来，联系经济全球化和我国市场化的实践，帮助学生更好地理解和掌握有中国特色的社会主义经济理论，溶入完善社会主义市场经济体制、全面建设小康社会的宏伟事业中去。 二、各单元的复习重点 第一单元 项目管理课程的基本概念与项目战略管理 1、项目的基本概念和特点； 2、项目生命周期的概念及其特征； 3、项目管理的5要点和3要素； 4、项目环境分析的原理和项目环境分析考虑的因素； 5、项目战略的选择方法； 第二单元 项目组织与项目经理 1、项目组织的特征和项目组织设计遵循的原则； 2、项目经理的任务、技能、个人素养以及选拔程序； 第三单元 项目范围管理和项目时间管理 1、项目范围管理的概念； 2、项目目标的特征以及确定项目目标的原则； 3、项目范围规划的依据和影响项目范围变更的原因分析； 4、衡量项目时间管理成败的3标准以及项目时间管理的核心技术； 第四单元 项目成本管理和项目质量管理 1、项目成本管理的概念、流程以及项目成本估算和预算； 2、项目质量规划和控制； 第五单元 项目人力资源管理与团队建设 1、项目人力资源的定义、内容和特点； 2、项目组织计划编制的原则以及需要考虑的因素； 3、项目团队的特征、激励理论和考核； 第六单元 项目沟通管理与冲突管理 1、项目沟通管理的原理和方式； 2、项目冲突的类型和项目冲突管理的手段； 第七单元 项目风险管理与项目采购管理 1、项目风险管理规划和项目风险识别、评估、控制； 2、项目合同管理定义、原则和内容； 三、考试的基本要求 考试采取开卷形式，时间两小时，题型分为三种：（1）选择题（含单项选择、多项选择）；（2）简答题；（3）论述题。答提要求完整、正确、清楚。 3