公司实用薪酬设计方案A.docVIP

********************公司 薪酬设计方案（二） 第一章 总则 适用范围 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破原有工资制度，重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。 目的制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平：依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任员工收入包括以下几个组成部分 基本工资，包括，，包括奖金、提成附加工资，包括一般福利、 基本 基本生活费：参照成都市最低生活费，并随成都市最低生活费的调整而调整，基本生活费为650元。 学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。 附表一：学历职称工资标准（单位：元） 高级 工程师 一级 建造师 工程师 二级 建造师 助理 工程师 初级（员） 无职称 硕士及以上 400 350 350 300 300 250 200 全日制 本科 350 300 300 250 250 200 150 全日制专科或自考本科 300 250 250 200 200 150 100 自考专科或中专、同等学历及以下 250 200 200 150 150 100 50 工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可