IBM 领导力管理.pptxVIP

领导的艺术全球化企业的领导管理2003年11月周伟焜IBM 大中华区董事长及首席执行总裁领导力是影响企业表现的重要因素领导能力的定义 领导能力是一个人对人们施加影响，使人们追随他，服 从他的领导，按照他的设想/指导而行动的能力。 领导能力就是影响力。领导力的五个层次 第五层：尊重／尊崇大家跟随你是因为你的品德，为人，能力和你所代表的目标和理想 第四层：薪火相传大家跟随你是因为你对他们的培养提拔 第三层：成绩／贡献大家跟随你是因为你为组织作出的成绩与贡献 第二层:　自愿／个人关系大家跟随你是因为他们自愿的选择 第一层：职位/权力大家跟随你是因为他们必须这样做过去十年IBM进行了深刻的变革转型IBM变革转型中策略，财务，产品的成功得到了广泛的关注和赞业额：$630亿税前收入: 亏损$88亿股票价格: $21故步自封硬件厂商分公司各自为政零散分散的IT系统公司前途缥缈 营业额：$812亿税前收入: $75亿股票价格: $90.25 (11-13-2003)以客户为先技术与服务方案提供商全球整合业务全球共用的IT平台IT行业的领导者但IBM转型成功的真正核心是人和领导力的转型 重新思考定位IBM企业文化的核心价值观 定义新的领导力模型 – 将抽象的价值观具体化 培训全球的每一位经理 在新的领导模型下定义相应的绩效考核标准，考核所有员工 以新的领导力模型培养领导人才