驾驶员月度绩效考评细则.docxVIP

贵阳海信电子有限公司管理制度驾驶员月度绩效考评细则 Q/GH 101 304-2011(C/0)本细则适用于贵阳海信车队驾驶员本细则的目的在于规范驾驶员月度业绩考评流程，促使公司车队高效开展工作。考评原则以月为单位，每月10日前由总经办车队月度绩效考评组组织车队所有驾驶员进行上月度绩效考评，考评实行业绩分值，业绩考评对应业绩工资为驾驶员上月出车补贴总经额的70%。业绩考评实行百分制，标准分为100分，业绩工资换算实行百分制（如：某驾驶员上月业绩考评工资为1000元，其上月业绩分为100分即考评后业绩工资为：1000*100%=1000元；如业绩分为90分即考评后业绩工资为：1000*90%=900元，如业绩分为110分即考评后业绩工资为1000*110%=1100元；以此类推。）驾驶员考评记录由车辆调度每日填写，涉及不合格项、奖励项，需标注准确的时间、原因；“月度驾驶员业绩考评表”经月度业绩考评小组核定、部门负责人批准后生效，并在“驾驶员出车补贴明细表”中体现并兑现业绩工资。月度考评以日考评记录为依据，对于记录明细符合性有疑问的可由当事人出具详细的情况说明交部门负责人，由部门负责人会同相关人员核实无误后批准同意方可取消该项业绩考评所扣分值。考评明细车队驾驶员考评记录分为三部分：1、日常管理模块；2、出车符合性模块；3、车辆维护符合性模块。考评以每名驾驶员为单位。1、日常管理模块考